Om man som byggherre vill arbeta med att utveckla sin innovationsförmåga, hur ska man då göra? Byggherre- och fastighetsbranschen har ryktet om sig att vara trögrörlig och att utveckling går långsamt. Det är svårt att ändra arbetssätt i en bransch som har så många aktörer och där beslutsfattande är så decentraliserat. Innovationsverksamheten tenderar att bli eldsjälsdriven, spretig och svårstyrd. Denna guide ska hjälpa individer, organisationer och branschen som helhet till att stärka sin förmåga att driva förändringsarbete. Guiden pekar på vikten av helhetssyn, långsiktighet och uthållighet. Viktiga delar är rutiner för omvärldsanalys och prioritering, ledningsstöd, finansiering och kunskap för att driva kreativa och gränsöverskridande processer, samt struktur för att utvärdera testprojekt och sprida resultat. Eftersom den riktar sig lika mycket till ledningen, mellannivån och projektnivån kan guiden också fungera för att skapa en gemensam kunskapsbas i organisationen. På så sätt läggs en grund för en mer fokuserad och robust utvecklingsprocess.