Idag står samhället inför stora utmaningar vad gäller hållbar omställning. Inom byggbranschenär arkitekten en av yrkesrollerna som är med i det tidiga skedet och har chans att påverka vadsom projekteras. Idag begränsas arkitektens resurser och möjligheter att påverka, myckethandlar om avsaknad auktoritet hos arkitektyrket. Att arkitekten begränsas skapar svårighetervad gäller att göra hållbara materialval samt påverka beställarens prioriteringar och beslut.Syftet med följande arbete är att hitta en strategi för att underlätta arkitektens hållbarhetsarbete.Arbetet har undersökt vilka svårigheter som upplevs, vad som efterfrågas och hur arkitekteninom branschen använder sig utav miljöbedömningsverktyg. Arbetet har även undersökt omnågot land eller yrkesroll skulle kunna verka som föregångare till Sverige. Där har Tysklandsbranschkultur för arkitekter undersökts samt yrkesrollen miljösamordnare. Arbetet avgränsarsig till mindre arkitektkontor med begränsade resurser, privata beställare och analys av ettbegränsat antal digitala miljöbedömningsverktyg. Undersökningar har gjorts genom en mindrelitteraturstudie, en enkät och ett tiotal semistrukturerade intervjuer.Resultatet visar på att det finns en rad åtgärder som kan göras på kontors- och individnivå.Åtgärderna kan appliceras med små medel om utrymme ges tidsmässigt. Flera av åtgärdernakan lösas tillsammans inom ett kontor men det kräver också att det finns ett eget intresse hosarkitekten på individnivå. Ett exempel på åtgärd på kontorsnivå skulle kunna vara internaworkshops där kontoret utbildar sig själva inom hållbara material. På individnivå är en åtgärdatt hålla sig uppdaterad inom ämnet exempelvis genom att skaffa sig ett inspirerande nätverkpå LinkedIn. Den mest övergripande slutsatsen för arbetet är att krav på hållbarhet måste ställasfrån branschorganisationer och riksdag för att förändring ska ske.

The society today faces several challenges when it comes to sustainability. The architect’s roletoday has limited influence on the client. While they are involved early on in the process, theyhave the opportunity to influence although this opportunity is not always available becauserecourses is not provided. The architects today experience difficulties when making sustainablematerial choices and influencing client priorities.The purpose of the following work is to assist the architect in their sustainability work. Thework has investigated the difficulties experienced, what is demanded, and how architects in theindustry utilize environmental assessment tools. The work has also investigated whether anycountry or professional role could serve as a precursor to Sweden. Germany's industry culturefor architects and the professional role of environmental coordinator have been examined. Thework is limited to smaller architectural firms with limited resources, private clients, and analysisof a limited number of digital environmental assessment tools. Surveys have been conductedby a small literature review, a questionnaire and a dozen semi-structed interviews.The results show that there are several measures that can be taken at both office and individuallevels. The measures can be implemented with small means if time is provided. Several of themeasures can be solved together within an office, but it also requires a personal interest fromthe architect on an individual level. An example of an action at the office level could be internalworkshops where the office educates themselves on sustainable materials. At the individuallevel, an action is to stay updated on the subject, for example by acquiring an inspiring networkon LinkedIn. The primary conclusion of the work is that demands for sustainability must be setby industry organizations and parliament for change to occur.