Digitaliseringen i byggbranschen medför stora förändringar, förbättringar och komplikationer. Bygglogistiken, samordningen och organiseringen i stora och omfattande projekt har sedan länge varit under diskussion på grund av skenande budgetar och försenade slutdatum. Men samma problematik existerar även i mindre projekt. Något som har potentialen att underlätta logistiken bakom projekten är den utökade implementeringen av BIM-program. Dessa har möjligheten att utöver generera 3D-modeller fyllda med värdefull information bana väg för att direkt ur modellen utvinna tidplaner, 4D-BIM, och kostnadskalkyler, 5D-BIM, som uppdateras i enlighet med modellen.Syftet med denna rapport är att genom intervjuer, med organisationer som står för stora marknadsandelar i småhusbranschen, och litteraturstudier undersöka hur samordning och organisering med stöd av BIM-program, 4D- och 5D-BIM kan förbättra bygglogistiken och därmed förenkla samt förtydliga byggprocessen vid nybyggnation av småhus.BIM-program och dess tillämpningar används i småhusbranschen vid nybyggnation, men inte till sin fulla potential. Det finns möjligheter att med BIM som hjälpmedel kunna effektivisera och automatisera hela byggprocessen i såväl fabriken vid prefabricering som ute på byggplatsen. Dessutom skiljer det sig mycket hur långt olika organisationer har kommit i sin digitalisering, med grund i en allmän och vidsträckt brist på kompetens och en vilja att hålla sig till traditionella, trygga och bevisade metoder.Hinder i att digitaliseras existerar. De stora och välutvecklade BIM-programmen och utvecklarna bakom dem väljer att anpassa sina produkter till stora och tidskrävande projekt. Organisationer i småhusbranschen jobbar med ett stort antal projekt parallellt med varandra vilket gör det svårare att till fullo utnyttja potentialen i programvaran och plattformen. Detta innebär att företagen själva behöver lägga mycket tid och pengar på att anpassa samt optimera dem för att fungera i verksamheten. En stor investering kräver att ledning och chefer ser potentialen och vinsten i att göra en omställning, en investering som visat sig ge avkastning i det långa loppet.Aktörer inom småhusbranschen ser positivt på potentialen av 4D- och 5D-BIM, med möjligheten att med hjälp av dessa kunna effektivisera bygglogistik i såväl fabriken vid prefabricering som transporter till och ute på byggplatsen. Egenutvecklade affärssystem fyller idag samma funktioner, men utan möjlighet att automatiskt kunna utvinna data ur BIM-modellen för tidsplanering och kostnadsbedömning. Detta är ett område där det finns möjlighet att i enlighet med modellen uppdatera kalkyler och planer för en tydligare och effektivare byggprocess.

Digitization in the construction industry brings major changes, improvements and complications. Construction logistics, coordination and organization in large and extensive projects have long been under discussion due to rampant budgets and delayed completion dates. However, the same problem also exists in smaller projects. Something that has the potential to facilitate the logistics behind the projects is the expanded implementation of BIM programs, these have the ability to, in addition to generating 3D models filled with valuable information, pave the way for extracting schedules, 4D-BIM, and cost estimates, 5D- BIM, which is updated according to the model.

The purpose of this report is to, through interviews, with organizations that account for large market shares in the single-family house industry, and literature studies investigate how coordination and organization with the support of BIM-programs, 4D- and 5D-BIM can improve construction logistics and thereby simplify and clarify the construction process in new construction of small residential buildings.

BIM programs and their applications are used in the construction of single-family houses, but not to their full potential. There are opportunities to use BIM as an aid to streamline and automate the entire construction process both in the factory during prefabrication and out on the construction site. In addition, the progress of different organizations in their digitalization varies greatly, based on a general and widespread lack of competence and a willingness to stick to traditional, safe and proven methods.

Obstacles to digitization exist, the large and well-developed BIM programs and the developers behind them choose to adapt their products to large and time-consuming projects. Organizations in the single-family home industry work with a large number of projects in parallel to each other, which makes it more difficult to fully utilize the potential of the software and the platform. This means that the companies themselves need to spend a lot of time and money adapting and optimizing them to function in the business. A large investment requires management and managers to see the potential and profit in making a change, an investment that has proven to pay off in the long run.

Actors in the single-family house industry look positively at the potential of 4D and 5D BIM, with the possibility of using them to streamline construction logistics in the factory during prefabrication as well as transport to and from the construction site. Proprietary business systems today fulfill the same functions, but without the possibility of automatically extracting data from the BIM model for time planning and cost assessment. This is an area where there is an opportunity to update calculations and plans in accordance with the model for a clearer and more efficient construction process.