The failures of the governance of food systems in the past has led to the exposure of vulnerabilities within today’s food systems. Thus, rethinking how food systems are planned is imperative to ensuring food security in the future. This thesis aims to assess the progress of the implementation of Södertälje municipality’s food supply strategy, as well as understanding key barriers and catalysts to implementing sustainable and resilient food systems at a local level. Through semi-formal interviews and a literature review, key insights into food systems governance were discerned. The food supply strategy of Södertälje municipality has begun to be implemented. However, barriers have occurred that have caused the implementation to be slower than anticipated. These barriers are lack of communication regarding the roles and responsibilities within the municipality, co-ordinational issues, the boundaries of municipal authority, a lack of internal alignment, a lack of time and resources, and too few follow-ups. However, these have been offset by catalysts that can help to navigate how implementation can be remedied in the future. These catalysts are champions of policy, a strong policy base and history within the municipality, and political support. The thesis concludes by asserting that increased communication of the strategy, and the clear delegation of goals and responsibilities would enhance implementation in the future.  

Misslyckanden i styrningen av livsmedelssystem historiskt har lett till att sårbarheter i dagens livsmedelssystemen har exponerats. Därför är det absolut nödvändigt att tänka om hur livsmedelssystem planeras för att säkerställa livsmedelssäkerhet i framtiden. Detta examensarbete syftar till att bedöma hur Södertälje kommuns implementeringen av dess livsmedelsförsörjningsstrategi fortskrider, samt att förstå viktiga barriärer och katalysatorer för att skapa hållbara och resilienta livsmedelssystem på lokal nivå. Genom semi-formella intervjuer och en litteraturstudie kunde viktiga insikter om styrning av livsmedelssystem upptäckas. Södertälje kommuns livsmedelsförsörjningsstrategi har börjat genomföras det har dock uppstått hinder som har gjort att implementeringen har gått långsammare än tänkt. Dessa barriärer är främst bristande kommunikation kring roller och ansvar inom kommunen, logistiska frågor, gränser för kommunala befogenheter, bristande intern förankring, brist på tid och resurser samt bristande uppföljningar av strategin. Dessa hinder har dock motverkats av katalysatorer som kan hjälpa till att navigera hur implementeringen kan förbättras i framtiden. Dessa katalysatorer är eldsjälar inom kommunen, en stark policybas och historia inom kommunen samt politiskt stöd. Examensarbetet avslutas med att hävda att ökad kommunikation av strategin och tydligare delegeringen av mål och ansvar skulle förbättra implementeringen i framtiden.