Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Attraktiv arbete: från anställdas uttalanden till skapandet av en modell
KTH, Superseded Departments, Industrial Economics and Management.
KTH, Superseded Departments, Industrial Economics and Management.
2004 (Swedish)In: Arbetsliv i omvandling, ISSN 1404-8426, Vol. 1, 63- p.Article in journal (Refereed) Published
Abstract [sv]

Syftet med undersökningen var att skapa fördjupad kunskap och förståelse förvad som gör arbete attraktivt, samt skapa en modell vars generaliserbarhet sedanprövas. Studien hade en kvalitativ ansats, med utgångspunkt i en kartläggningsmetod.Resultaten av studien ställs mot tidigare forskning i form av organisations- ochmotivationsteorier, samt mot tidigare litteratur om attraktivt arbete och närliggandebegrepp. Ett konstaterande var att den tidigare litteraturen på områdetinte är tillräcklig för en förståelse av vad som gör arbete attraktivt, då den oftahar andra utgångspunkter.I analyserna av det empiriska materialet har tre kategorier identifierats. Attraktivtarbetsinnehåll innehåller dimensioner som handlar om vad och hur denanställde gör under utförandet av arbetet. Exempel är arbetstakt, handlingsfrihetoch variation. Arbetstillfredsställelse innehåller dimensioner som handlar om vadden anställde upplever att den får ut av att utföra arbetet. Exempel är erkänsla,status och stimulans. Attraktiva arbetsförhållanden innehåller dimensioner som ärgemensamma för alla anställda på ett företag, dvs de är inte beroende av despecifika arbetsuppgifterna eller av vad den anställda upplever att den får ut avatt utföra arbetet. Exempel är arbetstiden, den fysiska arbetsmiljön och ledarskap.Modellen av attraktivt arbete representerar en helhetssyn på vad som gör ettarbete attraktivt och kan ligga till grund för fortsatt forskning eller utvecklingsarbete.Innehållet i modellen stämmer väl överens med det som tidigareforskning har visat är viktigt. Men samtidigt finns ett behov av att lära en del avde äldre tankestrukturerna, eftersom de innehåller drag som i vissa fall står imotsats till attraktivt arbete.

Abstract [en]

The purpose of the study was to create a deeper knowledge and understanding ofwhat makes work attractive, and to create a model and to test the possibility togeneralize the model. The study had a qualitative approach, with a starting pointin a mapping method.The results of the study are put in relation to prior research, constituted bytheories on organization and motivation, and in relation to literature on attractivework and adjacent concepts. An establishment was that the prior literature onattractive work is not adequate to give an understanding for what makes workattractive, due to unsuitable starting points.Three different categories have been identified in the analyses of the empiricalmaterial. Attractive work contents include dimensions that deal with what andhow the employee is doing during the performance of the job. Examples areworking speed, freedom of action and variation. Work satisfaction includesdimensions that deal with what the employee think he or she gets out of doing thejob. Examples are acknowledgement, status and stimulation. Attractive workingconditions deal with dimensions that are common for every employee within acompany or organization. These dimensions are not dependent on the specificwork tasks of how the employee thinks about what he or she gets out of doing thejob. Examples are working hours, physical work environment and leadership.The model of attractive work represents an overall picture about what makeswork attractive and it can form a base for continued research or developmentwork. The contents of the model corresponds to what prior research has shown isimportant. But at the same time there is a need to de-learn some of the old structuresof thought, since they include features that in some cases constitutes theopposite to an attractive work.

Place, publisher, year, edition, pages
2004. Vol. 1, 63- p.
National Category
Production Engineering, Human Work Science and Ergonomics
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-7208OAI: oai:DiVA.org:kth-7208DiVA: diva2:12148
Note
QC 20100713Available from: 2007-05-29 Created: 2007-05-29 Last updated: 2010-09-29Bibliographically approved
In thesis
1. Attraktivitetens dynamik: studier av förändringar i arbetets attraktivitet
Open this publication in new window or tab >>Attraktivitetens dynamik: studier av förändringar i arbetets attraktivitet
2007 (Swedish)Doctoral thesis, comprehensive summary (Other scientific)
Abstract [en]

This thesis takes a point of departure in the problems to recruit and retain personnel in woodworking companies. Companies, actors of society and researchers started with the ambition to create work which people, especially young ones, would like to have and where employees want to stay. The research has been carried out within the att…-project in collaboration between Dalarna University and National Institute for Working Life.

The primary purpose was to create deeper understanding of characteristics of attractive work. A distinction has been made between on the one hand what makes work attractive, and on the other hand changes of the attractiveness. The empirical problem with recruitment was a starting point, followed by an interaction between theory and empiricism. The relation to practioners can be described as interactive with usefulness in focus. Questionnaires, group discussions and interviews, as well as informal conversations, have been used in five separate studies.

The attractiveness of work depends on the individual’s estimation of the totality of work based upon her/his life situation. Characteristic for attractive work is that it is dynamic and comparative. Positive factors of work are related to other employments or to the idea of attractive work. A model of attractive work which represents an overall picture regarding what makes work attractive contains about 80 qualities in 22 dimensions. One finding is that changes in one dimension influences other dimensions. Another finding is that changed estimations of work depends both on changed valuation of the importance of different aspects of work, and on changed conception of the aspects.

It is not enough to do a single effort aimed at retaining and recruiting personnel since the attractiveness of work is dynamic and comparisons are made with other employments. Companies must continuously do efforts for more attractive work. Existing attractive qualities that are hidden from applicants can be displayed. Other qualities can be realized and added to. Knowledge about what makes work attractive and about the dynamic of the attractiveness is valuable to create more attractive work.

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: KTH, 2007. 59, [2] p.
Series
Trita-IEO, ISSN 1100-7982 ; 2007:03
Keyword
attractive work, needs, motivation, work satisfaction, dynamics, work environment, woodworking industry, log house building
National Category
Work Sciences
Identifiers
urn:nbn:se:kth:diva-4401 (URN)978-91-7178-683-8 (ISBN)
Public defence
2007-06-07, Sal F3, KTH, Lindstedtsvägen 26, Stockholm, 13:00
Opponent
Supervisors
Note
QC 20100713Available from: 2007-05-29 Created: 2007-05-29 Last updated: 2010-07-13Bibliographically approved
2. Aktiviteter och lärande för attraktivt arbete.: Utvecklingsprocesser inom verkstadsindustrin
Open this publication in new window or tab >>Aktiviteter och lärande för attraktivt arbete.: Utvecklingsprocesser inom verkstadsindustrin
2006 (English)Doctoral thesis, comprehensive summary (Other scientific)
Abstract [sv]

Avhandlingsarbetet utgår från ett nätverk av mindre verkstadsföretag som under mer än fem års tid varit engagerade i utvecklingsprocesser för att skapa mer attraktiva arbeten. Arbetet har genomförts inom ramen för att…-projektet i samverkan mellan Högskolan Dalarna och Arbetslivsinstitutet. Det övergripande syftet är att utveckla kunskap om och förståelse för utvecklingsprocesser med utgångspunkt i att skapa mer attraktivt arbete. Särskilt intresse ägnas åt hur dynamiken i utvecklingsprocesserna kan analyseras utifrån ett lärandeperspektiv. Ett resonemang förs om utvecklingsprocessernas karaktär och om egenskaper i arbetets attraktivitet. Ansatsen kan beskrivas som interaktiv forskning med tät interaktion med praktiker i verkstadsföretag och i lokalt utvecklingsarbete. Metodansatsen är aktions-, och processorienterad. Attraktivt arbete ses som ett processuellt begrepp, dvs ett strävansmål utifrån individers upplevelser, vilka är stadda under förändring. En distinktion görs mellan en skalbetonad (tilldragande) och en innehållsbetonad (behållande) egenskap. Avhandlingen baseras på fyra delstudier.

Utifrån tidigare forskning och eget material skapas en analysram över utvecklingsprocessers dynamik avseende aktivitetsnivåer och lärdimensioner. Processer kan ut¬ifrån ramen karaktäriseras som ställföreträdande förändring, skalförändrande utveckling, temporärt förändrande utveckling eller reflektiv utveckling. Faktaunderlag och diskussioner har i en spegelmetod utgjort grund för företagens reflektion om interna och externa förhållanden. Aktiviteter för att skapa attraktiva arbeten har skett på diagnos-, intentions-, och handlingsnivå. Analysramen tillämpas på dels utvecklingsprocesser inom fem verkstadsföretag, dels lokalt utvecklingsarbetet för mer attraktiv industriutbildning.

Place, publisher, year, edition, pages
Stockholm: KTH, 2006. 64 p.
Series
Trita-IEO, ISSN 1100-7982 ; 2006:06
Keyword
: Attraktivt arbete, utvecklingsprocess, lärande, anpassning, dynamik, re¬flektion, verkstadsindustri, arbetsmiljö, interaktiv forskning.
National Category
Other Mechanical Engineering
Identifiers
urn:nbn:se:kth:diva-4008 (URN)91-7178-347-4 (ISBN)
Public defence
2006-06-09, Sal F3, Lindstedtsvägen 26, Stockholm, 13:00
Opponent
Supervisors
Note
QC 20100929Available from: 2006-05-30 Created: 2006-05-30 Last updated: 2010-09-29Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Other links

Utvikling.org

Search in DiVA

By author/editor
Åteg, MattiasHedlund, Ann
By organisation
Industrial Economics and Management
Production Engineering, Human Work Science and Ergonomics

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 545 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf