Product development has always been an indispensable step in society’s transition to sustainability. The environmental consequences of resource depletion, production, distribution and disposal are proof that existing product design and development strategies are not enough to achieve sustainability. Both positive and negative repercussions of a product during its lifespan are mostly determined during product design phase. Therefore, it is necessary to incorporate sustainability strategies into product development methodologies and technologies. When trying to apply sustainability strategies in order to develop eco-friendly products, design teams encounter challenges because when one strategy addresses sustainability in product development, another fails to deal with other existing barriers towards sustainability and innovation, leaving a gap for research. Existing literature and research papers suggest different strategies for sustainable product development. However, considering the fact that product design teams need an approach that would assist them in designing for sustainability, there is a research gap in formulating a framework which combines already existing and most efficient product design and development strategies. Considering such challenges, this thesis aims to fill this research gap by systematically reviewing product design and development approaches in the existing literature and generate a new approach with a holistic view of sustainability, to support sustainable product development (SPD). By conducting an integrative literature review, this thesis aims to investigate the potential combination of Agile methodologies, Modularization and Circular design principles together as a potential approach that can fill the current knowledge gap within the scientific literature and help design teams to generate greater insights on sustainability and innovation, leading to the design of winning products. Product modularization helps to create strategically flexible and interchangeable product modules while integrating product circularity principles into each module to address sustainability concerns. While using such an approach, design teams would prioritize changing market requirements and consumer demands while also addressing the needs of all non-customer stakeholders and the ecosphere. Agile would enable rapid and flexible product development where the short development lifecycle allows the design team to experiment with new product features and effectiveness, resulting in the delivery of an innovative product. While applying Agile methodologies, design team are expected to recognize all stakeholders with a value in the product development, such as customers, sponsors, and executives, and including them all across the development and design process. All three approaches are merged into “Agile management based” approach that supports collaborative and cross-functional design teams throughout product design and development.

Produktutveckling har alltid varit en oumbärlig insatspunkt i samhällets omställning till hållbarhet. De socioekologiska konsekvenserna av resursutarmning, produktion, distribution och undanröjande är bevis på att befintliga produktdesigner och utvecklingsstrategier är otillräckliga. Både positiva och negativa återverkningar av en produkt under dess livslängd bestäms mestadels under produktdesignfasen. Därför är det nödvändigt att införliva hållbarhetsstrategier i produktutvecklingsmetoder och teknologier. Designteam möter utmaningar när de överväger behoven hos alla ekosystem, för när en strategi tar upp en hållbarhetsfråga i produktutveckling, misslyckas en annan med att hantera andra befintliga hinder mot hållbarhet och innovation, vilket lämnar ett tomrum för forskning. Befintlig litteratur och forskningsartiklar föreslår olika strategier för hållbar produktutveckling. Men med tanke på det faktum att produktdesignteam behöver en enkel lösning som hjälper dem att göra det bästa valet av tillvägagångssätt, finns det en forskningslucka när det gäller att formulera ett tillvägagångssätt som kombinerar redan befintliga och mest effektiva produktdesign- och utvecklingsstrategier för att hjälpa designteam att designa för hållbarhet. Med tanke på sådana utmaningar, syftar den här avhandlingen till att fylla denna forskningslucka genom att systematiskt granska produktdesign och utvecklingsmetoder i den befintliga litteraturen och generera en innovativ strategi med en holistisk syn på hållbarhet, en process som definieras som "hållbar produktutveckling". Genom att genomföra en integrerande litteraturgenomgång syftar denna avhandling till att undersöka den potentiella kombinationen av Agila metoder, Modularisering och Cirkulär designprinciper tillsammans som ett innovationssätt som kan fylla den nuvarande kunskapsluckan inom den vetenskapliga litteraturen och hjälpa designteam att generera större insikter om hållbarhet och innovation, vilket leder till design av vinnande produkter. Alla tre tillvägagångssätten är sammanslagna i en innovationsstrategi som stödjer samarbetande och tvärfunktionella designteam genom produktdesign och utveckling. Designteam använder produktmodularisering för att skapa strategiskt flexibla och utbytbara produktmoduler samtidigt som de integrerar produktcirkularitetsprinciper i varje modul för att hantera hållbarhetsproblem. Medan de använder ett sådant tillvägagångssätt skulle designteam prioritera förändrade marknadskrav och konsumentkrav samtidigt som de tillgodoser behoven hos alla icke-kunders intressenter och ekosfären. Agila metoder kommer att möjliggöra en snabb och flexibel produktutveckling där den korta utvecklingslivscykeln tillåter designteamet att experimentera med nya produktegenskaper och effektivitet, vilket resulterar i tillhandahållande av en innovativ produkt. Medan de tillämpar agila metoder kommer designteamet att kunna känna igen alla intressenter med ett värde i produktutvecklingen, såsom kunder, sponsorer och chefer, och inkludera dem över hela utvecklings- och designprocessen. En agil produktutveckling kommer att påskynda tillväxten, anpassa personliga och organisatoriska mål, främja en prestationsdriven miljö, bidra till aktieägarnas värdeskapande, säkerställa stabil och konsekvent prestationskommunikation på alla nivåer och förbättra personlig tillväxt och livskvalitet.