Den teknologiska utvecklingen är i ständig gång och företag arbetar hårt för att stanna i dess framkant och att vara konkurrenskraftiga. En central del i företagsverksamhet blir därmed produktutveckling. För att lyckas med sin produktutveckling förekommer det att organisationer anställer konsultfirmor för att få tillgång till dess kunskap och kompetens. Men hur ser detta samarbete ut? Vilka kunskaper bidrar konsulterna med? Vilka faktorer får denna roll att variera? Denna rapport syftar till att redogöra för den tekniska konsultens roll i produktutvecklingsprojekt, vilka faktorer som påverkar denna roll, samt hur de gör det.

Rapporten är dels uppbyggd på en litteraturstudie för att skapa en teoretisk referensram angående vad den tekniska konsultrollen innebär och dess grundpelare. Fortsättningsvis är rapporten även baserad på en kvalitativ intervjustudie vilken utfördes hos tre organisationer och med fyra respondenter. Samtliga organisationer är konsultfirmor i Sverige och samtliga respondenter är tekniska konsulter inom produktutveckling och dess erfarenheter är därmed högst väsentliga för arbetet. Respondenterna fick i enskilda intervjuer berätta om sina erfarenheter och svara på frågor utformade ur rapportens forskningsfrågor. Resultaten från denna empiriska studie samt den teori som hämtades ur litteraturstudien har jämförts och analyserats.

De slutsatser som framgick ur studien är att små uppdragsgivare medför en bredare roll för konsulten, stora uppdragsgivare medför en smalare roll för konsulten, uppdragsgivare efterfrågar främst tekniska kunskaper från konsulter, uppdragsgivare bestämmer nivå av autonomi samt att tät och kontinuerlig kommunikation främjar ett gott samarbete mellan interna och externa parter.