Offentliga byggprojekt, som Förbifart Stockholm, överskrider ofta sina budgetar och tidsplaner. Projektet har ökat från en budget på 25 till 51,5 miljarder kronor och tidsplanen har förlängts från 2026 till 2030. Byggprojektens logistik utmanas av att arbetsplatserna skiftar, vilket påverkar material- och utrustningshanteringen som kan utgöra över 70 % av kostnaderna. Effektiv materialhantering är avgörande för att undvika förseningar och kostnadsöverskridanden.Syftet med denna studie är att identifiera och analysera problem inom inköpsprocessen och materialhanteringen i byggföretag. Frågeställningarna fokuserar på att förstå de bakomliggande problemen, identifiera utmaningar och optimera logistiken för att minska kostnaderna. Målet är att identifiera orsaker till ineffektivitet och föreslå lösningar för att minska slöseri och kostnader samt att bidra till forskning om hur inköpsprocesser och logistik kan optimeras. Studien fokuserar på mark-och anläggningsföretag för att möjliggöra jämförelser och en djupare förståelse. Upphandlingar och ekonomiska dokument inkluderas inte. De frågeställningar som undersöks är följande:- Vilka är de bakomliggande problemen med materialhantering och inköpsprocessen hos byggföretagen som leder till höga totalkostnader i projekt?- Hur kan utmaningar relaterade till materialhantering och inköpsprocessen inom byggindustrin identifieras för att minska de totala kostnaderna?- Hur kan logistiken i byggbranschen optimeras för att minska slöseri och förbättra materialhantering?Metoden som används för datainsamling är litteraturstudier och intervjuer. Intervjuerna är semistrukturerade och genomförs med experter inom deras fält. Alternativa metodval, såsom frågeenkäter, kunde ha använts för att nå fler deltagare, men intervjuer ansågs mer lämpliga för att få djupgående information.Sammanfattningsvis visar studien att offentliga byggprojekt ofta överskrider sina budgetar och tidsplaner på grund av ineffektiv materialhantering och bristande logistik. Förbättringar inom dessa områden, genom till exempel bättre planering och kommunikation samt användning av digitala verktyg, kan leda till betydande kostnadsbesparingar och ökad effektivitet. Studien bidrar med insikter och rekommendationer för hur byggföretag kan optimera sina processer för att minska slöseri och kostnader.

Public construction projects, such as Förbifart Stockholm, often exceed their budgets and time plans. The project has increased their budget from 25 to 51,5 billion SEK and the time plan has been extended from 2026 to 2030. The construction projects logistics are challenged by the change of workplace, which affects the material and equipment management that can result in over 70 % of the costs. Effective material management is crucial to avoid delays and exceeded budgets.The purpose of this study is to identify and analyze the problems within the purchasing process and material management in construction companies. The questions focus on understanding the underlying problems, identify the challenges and optimize the logistics to reduce the costs. The goal is to identify the reasons for inefficiency and propose solutions to reduce the waste and cost, and to contribute to the research of how the purchasing plans and logistics can be optimized. The study's main focus is construction companies in the groundwork industry. Procurements and economic documents are not included in the study. The questions that are investigated are the following:- What are the underlying problems with material handling and the purchasing process of construction companies that lead to high total costs in projects?- How can the challenges related to material handling and the purchasing process in the construction industry be identified to reduce total costs?- How can logistics in the construction industry be optimized to reduce waste and improve material handling?The methodology that is used for the data collection is literature studies and interviews. The interviews are semi structured and are carried out with experts in their fields. Alternative methods such as question forms could have been used to reach more participants, but interviews were ultimately seen as more appropriate for in depth information.In conclusion the study shows that public construction projects often override their budgets and schedules because of un effective material management and lack of proper logistics. Improvement in sed areas, by better planning and communication, and use of digital aids can lead to considerable cost savings and improved efficiency. The study contributes with insights and recommendations on how construction companies can optimize their process to reduce cost and waste.