Umeå kommun har beslutat att de ska bli en ledare gällande cirkulär ekonomi i Sverige. Detta följs av ett forskningsprojekt hos KTH om rättvisa och cirkulära innovationsekostystem (FACE), som involverar Umeå kommun, Vinnova och University of Cape Town. Detta masterarbete syftar till att vara en förstude för FACE i Sverige samt hjälpa ett fallföretag att omstrukturera sina avfallsflöden i Umeå för att öka cirkulariteten sam de sociala, ekologiska och och ekonomiska fördelarna. Metoden består av en litteraturstudie, databehandling, platsbesök, fjorton intervjuer med interna och externa intressenter, kartläggning av materialflöden, konstruktion av en lösning, nischad återvinningsförskning, och ekonomisk utvärdering. Avfallet från fallföretaget i Umeå är varierat, med majoriteten av massan är från stål. De identifierade initiativen är; att bearbeta PE-skum på plats och sälja det, klippa PET-band på plats och sälja dem, minska förbränningsavfall, omvandla rollen från avfallshanterare till resursförmedlare och skapa ett återtagningsstystem för stålavfall. Företagets massflöde var ej tillräckligt stort för att motivera köp av en skumbehandlare; därför bör de undersöka om de kan automatisera maskinens matning i en annan företagsanläggning; om detta lyckas kan en implementering i Umeå vara intressant. Bandtuggsinitiativet har potential att vara ekonomiskt lönsamt och cirkulärt, nästa steg är att företaget bör påbörja kommersiella diskussioner. Minskingen av förbränningsavfall bör fortsätta för att minska sårbarheten mot framtida reglering. Avfallshanteringsföretagets roll bör förändras till en resursförmedlare för att incitamenten mellan företagen ska vara i samma rikting. Slutligen bör företaget undersöka hur man kan göra stålavfallsflödet till ett återtagningssystem med externa partners; detta har stor ekonomisk potential. Resultaten från litteraturstudien, såsom vikten av dataflöden och koordination, bekräftades i stor utsträckning av masterarbetet. För en säkrare analys krävs vidare  säkerställning av dataflödet och det finns behov av djupgående livscykelanalys i framtiden. De föreslagna initiativen är enkla att replikera över andra fabriker, material, regioner och organisationer om de visar sig framgångsrika.

Umeå Municipality has decided to become a leading city in the transition to the circular economy in Sweden. This is covered by a KTH-led reserch project on fair and circular innovation ecosystems (FACE), which involves Umeå, Vinnova, and the University of Cape Town. The thesis aims to be a prestudy for FACE in Sweden and to help a case company restructure their waste flows in Umeå to increase circularity, as well as social, environmental and financial benefits. The method consists of a literature study, data processing, a site visit, fourteen interviews with internal and external stakeholders, the mapping of material flows, the construction of a solution, as well as niche recycling research and economic evaluation. The waste from the case company´s site in Umeå is diverse, with the majority of the mass coming from steel. The initiatives identified are; the process PE foam on site and sell it, shred PET bands on site and sell them, reduce incinerated waste, transform the waste management role into a resource broker, and create a take-back system for steel waste. The site did not have enough mass flow to justify buying a foam densifier; therefore, they should see if they can automate the feed of one in another company plant; if successful, this can help imrove the site´s case. The band-chopping initiative has the potential to be financially viable and circular, so the company should start commercial discussions. The reduction of incineration waste should continue to reduce the vulnerability to future regulatory impacts. The role of the waste management company should change to that of a resource broker to align incentives between the companies. Lastly, the company should start looking into how to make the steel waste flow a take-back system with external partners; this has high financial potential. The general findings of the literature study, such as the need for data and orchestration, were largely confirmed by the thesis. Data quality needs to improve for better analysis and in the future there is a need for in-depth life cycle analysis. The initiatives suggested are easy to replicate across site, materials, regions, and organizations if proven successful.