Den linjära produktlivscykeln genererar storskaligt avfall som beräknas öka från 17 miljarder ton till 27 miljarder ton per år 2050. Några av de negativa konsekvenserna som observerats är försämrade betesmarker, minskad biologisk mångfald och högre CO2-utsläpp. För att bemöta dessa utmaningar införs fler lagstiftningar som utökat producentansvar och avfallsskatt för deponi.

DeLaval är en global leverantör av mjölkgårdsutrustning och ur ett hållbarhetsperspektiv vill företaget fokusera mer på sålda produkter, eftersom de står för 75% av företagets utsläpp av växthusgaser. En av deras produkter är mjölkspenor som måste uppfylla flera material bestämmelser, vilket leder till högfrekvent kassering av produkten. Därav är syftet med denna studie att undersöka de tekniska och affärsmässiga möjligheterna att implementera en cirkulär affärsmodell för mjölkspenan när den blivit uttjänt.

Denna studie har genomförts genom litteraturgranskning, expertintervjuer, kundundersökning, livscykelanalys och kostnadsberäkningar. Studien har resulterat i förslaget om en affärsmodell för att använda spenavfallet i olika produkter som golvmatta, gummistövel, filtreringsverktyg, isoleringsanordning eller att sälja som andra hands råvara. Miljöanalysen har visat att många av produkterna har mindre CO2-utsläpp jämfört med förbränning. Även den ekonomiska analysen indikerar att produkterna har potential att vara lönsamma. För att starta det cirkulära initiativet måste företaget införa några fundamentala element som omvänd logistik och tjänstefiering och det rekommenderas att implementera i mindre skala för att se och utvärdera lönsamheten.

The linear product-life-cycle is generating large scale waste which is estimated to increase from 17 billion tonnes to 27 billion tonnes per year in 2050. Some of the negative consequences observed are soils that are degraded, reduction of biodiversity and higher CO2 emissions. Therefore more legislation such as extender producer responsibility and taxes for sending waste to landfill are being imposed to deal with these challenges.

DeLaval is a global supplier of dairy farm equipment and from a sustainability perspective the firm wants to focus more on sold products, because it accounts for 75% of greenhouse emissions related to the company. One of their products are milking liners that have to meet food contact regulations which lead to high frequency product disposal. Therefore this study’s purpose is to investigate the technical and business possibilities to implement a circular business model for the milking liner when reaching end-of-life.

The study has been conducted through literature review, expert interviews, customer survey, life cycle assessment and cost calculations. The research has resulted in the proposal of a business model to utilize liner waste into different products such as floor mat, rubber boot, water filtration medium, insulation device or selling as raw material. Environmental analysis has shown that some products have less emission compared to incineration. Also the economical analysis indicates that products have the potentiality of being profitable. To start the circular initiative, the company has to adopt some fundamental elements such as reverse logistic and servitization and it is recommended to implement on a smaller scale to see and evaluate the benefit.