Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hur implementeras och upprätthålls ständiga förbättringar och lean i en sjukhusverksamhet?: Hur kan metoderna bli en del i det dagliga arbetet?
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2011 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Detta är en kandidatuppsats som behandlar ämnet Knowledge Management ur ett sjukhusorganisatoriskt perspektiv. Kunskap är en av byggstenarna för att sjukhusen ska kunna erbjuda patienter bästa möjliga vård. Det är därför mycket viktigt att ta vara på den kunskap som finns inom sjukhuset och utnyttja den på bästa sätt. På sjukhus runt om i Sverige pågår en ständig kamp mot ökade vårdköer, ökad stress på akutmottagningarna och ett minskat utrymme för patientkontakt. Det finns ett stort behov av att kunna hantera alla dessa svårigheter utan att nödvändigtvis öka sjukhusets resurser. Sjukhusen måste därför utnyttja de kunskaper som finns inom organisationen för att möta det ökade tryck som ligger på hälso- och sjukvården. Två metoder för att utnyttja kunskap inom företaget är ständiga förbättringar och lean.Denna studie behandlar implementering och upprätthållande av ständiga förbättringar och lean i en sjukhusverksamhet.Studien är gjord som sådan att teori kring området ständiga förbättringar och lean har samlats och följts upp med två intervjuer för att undersöka hur sjukhusen arbetar med metoderna. Studien fokuserar på två sjukhus; Karolinska Universitetssjukhuset och Capio S:t Görans sjukhus. Studien visar att ledningens inställning och engagemang att satsa på att göra ständiga förbättringar till en del av det dagliga arbetet spelar en betydande roll.

Abstract [en]

This bachelor essay is about Knowledge Management from a hospital organizational perspective. Knowledge is the basic of a hospital opportunity of providing best possible health-care. It’s of highly importance to seize and exploit the knowledge within a hospital. The struggle with longer waiting lists, growing stress at emergency departments and decreasing patient contact cause a need for managing difficulties in an efficient way. Hospitals must therefore exploit all knowledge within its organization to meet the increased pressure on today’s healthcare. Two methods to exploit knowledge within the organization are continuous improvements and lean.This study treats implementing and maintenance of continuous improvements and lean in hospitals.The study has been made in a way that theory of the areas continuous improvements and lean have been collected and followed up with two interviews to examine how hospitals are working with the methods. The study focus on two hospitals; Karolinska Universitetssjukhuset and Capio S:t Görans sjukhus. The study shows the importance of management attitude and commitment to the continuous improvements in the daily work is of great importance.

Place, publisher, year, edition, pages
2011. , 19 p.
Series
Examensarbete inom teknik och management, grundnivå, 125
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-55835OAI: oai:DiVA.org:kth-55835DiVA: diva2:471852
Subject / course
Production Engineering
Uppsok
Technology
Examiners
Available from: 2012-01-17 Created: 2012-01-03 Last updated: 2012-01-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(748 kB)724 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 748 kBChecksum SHA-512
e2569cc23132be1a38166c25f1dd9eac9d66886bb5dade3190404e94d13e057300b7685c3d50436874ad227ad66a57e952fa79b23d0b297c7e872b161f5a2482
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 724 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 470 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf