Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kompetensutvecklingssamtal: - en studie av utvecklingssamtalets roll i ett företagskompetenshantering
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2011 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Kompetens och kompetensutveckling är viktiga områden för företag i alla branscher. Isvenska företag är utvecklingssamtal vanligt förekommande men av varierandekvalitet. Den här uppsatsens syfte är att undersöka hur anställdas kompetens ochkompetensutveckling på ett konstruktivt sätt kan behandlas i ett företagsutvecklingssamtal.En teoretisk bakgrund som behandlar de två huvudområdena kompetens ochutvecklingssamtal författades och följdes av en fallstudie på ett medelstort it-företag.Den empiriska studien bestod av intervjuer med mellanchefer och företagsledning.Kompetens kan sägas bestå av teknisk kompetens och social kompetens. Den tekniskabeskriver förmågan att lösa en uppgift och den sociala kopplas till förmågan attfungera ihop med andra människor. En korrekt bedömning är viktigt för att kunnautveckla kompetens i linje med individens och företagets behov. Utvecklingssamtal definieras som en regelbundet återkommande diskussion mellanchef och medarbetare som präglas av ömsesidighet. Det bör innehålla en tillbakablick,en analys av nuläget och en plan för framtiden. Utvecklingssamtalet antas därför varaett lämpligt forum för att diskutera frågor kring kompetens och kompetensutveckling.Fallstudien visar att utvecklingssamtal kan användas i ett företags arbete med attidentifiera kompetenser och planera utveckling av dem. Det är viktigt att bedömakompetenser som är relevanta för företagets verksamhet. Utvecklingssamtalet lämparsig särskilt väl för bedömning av kompetenser som inte syns i certifieringar. Uppsatsen avslutas med rekommendationer till ledningen i det studerade företaget.

Abstract [en]

All companies need to pay attention to competence and competence development. InSwedish companies, performance development interviews (PDIs) are common andoften address work satisfaction, personal development and work motivation. Thisessay’s purpose is to investigate how the employee’s competence and competencedevelopment can be addressed in PDIs.The theoretical background addresses both competence and performance reviews andis followed by a case study of a medium sized IT company. Interviews with linemanagers and senior executives were carried out to gather information.Competence is said to consist of technical competence and social competence. Thetechnical competence translates to the ability to solve a problem, whereas thecapability of social interaction and understanding is said to be the social competence. An accurate assessment is important before attempting to develop competence. Performance development interviews are defined as a periodic and formal discussionbetween manager and employee, characterized by mutual understanding and respect.They should include a summary of the past year, an analysis of the current situationand a plan for the future. For this reason, PDIs are believed to be an appropriateoccasion to discuss competence and competence development.The case study shows that PDIs can be successfully used to identify competence andplan development of them. It’s important to assess competences of importance to thecompany’s business. PDIs are especially useful in assessing competences that are notvisible in certifications and completed educations. The essay ends with a few recommendations to the senior executive team of thestudied company.

Place, publisher, year, edition, pages
2011. , 25 p.
Series
Examensarbete inom teknik och management, grundnivå, 130
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-55857OAI: oai:DiVA.org:kth-55857DiVA: diva2:471948
Subject / course
Production Engineering
Uppsok
Technology
Examiners
Available from: 2012-01-18 Created: 2012-01-03 Last updated: 2012-01-18Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(536 kB)365 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 536 kBChecksum SHA-512
4f1f99431cd7cd720c23883aea2d27538a189daaf1113d94e5d047bc6276015ecfffa282eaef0a458ecc309f979ebca93a7fb7123c72cec5f4bcc6ca64352d8d
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 365 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 264 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf