Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att leda och koordinera projektgrupper på distans
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2010 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

In recent decades, project based work form has taken a dominant role of work for many companies. Developments in the field have progressed rapidly and research has contributed to more efficient working practices. This study describes the elements that a project manager should keep in mind when he leads a project without actually being physically present, complex factors occurred and the basic approach to encounter them. The aim of this report is to examine factors that arise in the context of coordination at a distance and how companies, in their daily work, surpass these obstacles. The study does not include cultural differences, time zone differences and language differences, all very common in project management at distance. In this study, the current research is compared to project management at today’s leading companies. Interviews were done with Karin Johansson at Skanska CDN and Niklas Johansson at Ericsson. Their experience has been weighted against the latest research in the field. The study shows large differences when the project manager is physically separated from the project team. Communication from the project leader must be comprehensible and accurate. Documentation of the essential information within communication is incredibly important. Guidelines in how to manage dispersed teams should be implemented in every company. This thesis is suited for people who want to increase their knowledge in project management in general and especially for those who are interested in project management at distance.

Abstract [sv]

De senaste decennierna har arbete i projektform blivet en dominerande arbetsform hos många företag. Utvecklingen inom området har tagit fart på allvar och forskningen har bidragit till effektivare arbetsätt. Denna undersökning beskriver de delarna som en projektledare bör tänka på när han leder en projektgrupp utan att själv vara fysiskt närvarande, vilka divergenser som uppstår och de grundläggande tillvägagångssätt som bör användas. Syftet med denna rapport är att undersöka vilka komplexa faktorer som föreligger i samband med koordineringen på distans och hur företag, i sitt dagliga arbete, överkommer dessa hinder. Undersökningen tar inte hänsyn till kulturella differenser, tidszonsskillnader och språkavvikelser, alla väldigt vanliga vid projektledning på distans. I den här studien har dagens forskning jämförts med arbetssättet i dagens ledande företag. Intervjuer har genomförts med Karin Johansson på Skanska CDN och Niklas Johansson på Ericsson. Deras erfarenheter har vägts mot den senaste forskningen inom området och analys samt slutsatser har dragits. Studien visar på stora skillnader då projektledaren är geografiskt skiljd från projektgruppen. Större vikt måste då läggas vid tydlighet i kommunikationen från projektledaren. Även dokumentation av den essentiella informationen i kommunikationen är viktig. Denna studie är av intresse för alla som vill öka sin förståelse för projektledning i allmänhet och projektledning på distans i synnerhet.

Place, publisher, year, edition, pages
2010. , 19 p.
Series
Examensarbete inom teknik och management, grundnivå, 62
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-77519OAI: oai:DiVA.org:kth-77519DiVA: diva2:491807
Subject / course
Production Engineering
Uppsok
Technology
Examiners
Available from: 2012-03-12 Created: 2012-02-07 Last updated: 2012-03-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(120 kB)489 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 120 kBChecksum SHA-512
9fab93f575df2d84b2e9e871bcdfcbd92e74adf2872dee0ce9a9f79e6a74880b683d59bfdacadf231772ae661ade78653b5622136e2a4f6dcb226643a1ed909f
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 489 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 250 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf