Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Vilka faktorer bör undersökas vid beslut om projektnedläggning?: En fallstudie av Scanias utvecklingsprojekt
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2010 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Forsknings- och utvecklingsprojekts syfte är att tillföra något till företaget vare sig det är ny teknik, en produkt eller tjänst. När ett projekt riskerar att inte resultera i uppsatta mål bör en utvärdering av projektet ligga till grund för beslut om fortsatt arbete eller nedläggning. Syftet med, i rapporten beskrivet arbete, var att belysa de faktorer som bör beaktas inför ett beslut om eventuell nedläggning av ett projekt. För att undersöka frågeställningen har en litteraturstudie samt en intervju genomförts med inköpsansvarige Roberth Harju angående Scanias forsknings- och utvecklingsprojekt. Litteraturstudien har genomförts med avsikt att undersöka vilka faktorer som bör utvärderas i samband med en projektnedläggning. Intervjun utfördes med syfte att undersöka huruvida faktorerna används i syfte till projektnedläggning eller om besluten om nedläggning fattades på andra grunder. Intervjuns syfte var att avgöra om faktorerna användes som underlag till att fatta beslut om nedläggning eller om detta beslut fattades på andra grunder. Undersökningen har resulterat i två indelningar av faktorerna. De tidiga varningssignalerna, till exempel att projektets stöd har minskat från ledningen och att projektgruppen visar minskad entusiasm och ett minskat engagemang för projektet, vilka är tydliga signaler på problem inom projektet. Om dessa faktorer uppfattas i ett tidigt skede kan risken om nedläggning undvikas. I ett senare skede kan dessa leda till nedläggning av projektet. Den andra kategorin faktorer är de kritiska som ofta leder till projektnedläggning, till exempel att nya lagkrav införs under projektets gång vilket medför att slutprodukten inte får säljas. Det är dock tydligt att det inte går att hitta en modell som tar hänsyn till alla faktorer som påverkar alla forsknings- och utvecklingsprojekt negativt. Det är väldigt individuellt mellan olika projekt och företag eftersom alla företag har olika förutsättningar för att driva projekt samt att projekten har olika syften. En av de viktigaste aspekterna som framkommit är att ett projekt bör utvärderas frekvent med de faktorer som kan påverka projektet för att snabbt se en förändring så att avgörande beslut kan fattas så tidigt som möjligt för att undvika onödiga kostnader, tidsspill och ett slöseri av resurser som kunde ha placerats där de skulle gjort bättre nytta. Det är därför viktigt att företaget ser ett projektavslut som en möjlighet istället för ett misslyckande.

Abstract [en]

The goal of any research and development project is to add value to an organization in the form of new technology, innovative products or services. Any time a project is susceptible of falling short of this goal, an assessment of the project must be established in order to determine whether to continue or terminate the project. The aim of this study has been to emphasize which factors of projects are especially important when faced with the decision of whether or not to conclude a project ahead of time.In order to determine these elements, a review of relevant literature was carried out and Robert Harju, Sourcing Manager at Scania, was interviewed about the company’s research and development projects. The purpose of the literature study has been to investigate which factors should be evaluated when shutting down a project. The aim of the interview was to examine if these aspects are in fact used when deciding whether to shut down a project or if this decision is based on other factors. The study has resulted in a division of these aspects into two categories. Early warning signals indicating that the project is at risk include decreased support from management and declined interest and enthusiasm from the project team. If these signals are perceived at an early stage, a shutdown of the project can be avoided. However, if this early development is allowed to continue, it will lead to closure of the project. The second category of aspects consists of critical aspects that usually result in project shutdown. An example of such a factor is the introduction of a new regulation during the project which implies that the final product no longer can be sold legally.Nevertheless, it is clear that it is not possible to find a model which includes all the factors with negative influence on all research and development project. Because all companies operate in different environment sand with different goals for their projects these factors vary substantially between organizations. One of the key conclusions of the study is that projects should be evaluated frequently with regards to the factors which could affect the project negatively. In this manner, the shutdown decision can be taken at an early stage and unnecessary costs from wasted time and resources can be avoided. This type of early shutdown decision is facilitated if project closure is seen as a possibility rather than a failure.

Place, publisher, year, edition, pages
2010. , 22 p.
Series
Examensarbete inom teknik och management, grundnivå, 69
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-89884OAI: oai:DiVA.org:kth-89884DiVA: diva2:503886
Subject / course
Production Engineering
Uppsok
Technology
Examiners
Available from: 2012-03-12 Created: 2012-02-17 Last updated: 2012-03-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(207 kB)288 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 207 kBChecksum SHA-512
c164ca8d961a6f6cfbfe4ab5c1950cd0976330959a884b37a79444af1a388f01cb78f92e9ec9bd02b4664ceaa2cab892d6f08519cf05dbdea7ae398f6a075263
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 288 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 169 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf