Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Projektprioritering för teknikintensiva företag: Vad projektprioritering innebär på TranSiC
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2010 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

The purpose of this paper is to get a conception how prioritization and decision making works in technologically advanced companies. We wanted to understand how to administrate models and how to prioritize the best ideas and relate these to technologically advanced companies. How does the company make these decisions and who is responsible?We have chosen to observe TranSiC, a Swedish technologically advanced company that manufacture silicon carbide transistors. They currently have nine employees and mange 10-20 projects simultaneously, but are aiming to expand their business. The empiric research has been carried out as a case study at TranSiC as an interview with the CTO, Martin Domeij. Areas of interest were how they prioritized projects decisions and what elements that had the biggest impact during decision making. We also wanted to understand how they dealt with risks during these decisions. Our paper concludes that TranSiC run several projects on the same problem simultaneously. This is the way they deal with risks, to always have a low-risk project securing a solution. They divided their projects into two categories, required projects and desired projects. Required projects got top priority and it is usually something with the product that needs to be fixed immediately; whilst desired projects are something they wish to improve but it is not critical to the client.

Abstract [sv]

Syftet med den här uppsatsen är att få en uppfattning om hur prioritering och beslutsfattande fungerar på teknikintensiva företag. Vilka olika modeller tillämpas och hur tas beslut när man prioriterar olika idéer för vilka som lämpar sig bäst för nya projekt. Hur man väger olika prioriteringar som tid, kvalitet och resurser mot varandra. Vilka personer fattar de avgörande besluten om när ett projekt ska startas eller inte. En litteraturstudie har genomförts där litteratur rörande dessa frågor har studerats, bearbetats och sammanfattats. Detta för att sedan kunna jämföra hur prioritering och beslutsfattande går till i praktiken. Det företag vi har valt att studera är TranSiC, ett teknikintensivt svenskt företag som tillverkar transistorer innehållande materialet kiselkarbon. TranSiC har för tillfället nio anställda och bedriver 10-20 projekt samtidigt men strävar efter att expandera. En fallstudie har genomförts i form av intervju med TranSiCs teknikansvarige, Martin Domeij. Vi var intresserade av hur de prioriterade vid projektbeslut, vilka faktorer som har störst inverkan vid beslut av projekt och hur deras riskhantering ser ut. Studien visar att TranSiC ofta jobbar parallellt med olika projekt som hanterar samma problem. Detta är ett sätt för företaget att minimera risker. De har flera prioritetssteg men först delar de in projekten i två grupper, kravprojekt och önskeprojekt. Kravprojekten har högsta prioritet eftersom det ofta är något problem med produkten som måste åtgärdas direkt. Önskeprojekten är något de önskar göra eller förbättra, men som inte är kritiskt för kunden.

Place, publisher, year, edition, pages
2010. , 21 p.
Series
Examensarbete inom teknik och management, grundnivå, 76
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-90325OAI: oai:DiVA.org:kth-90325DiVA: diva2:504908
Subject / course
Production Engineering
Uppsok
Technology
Examiners
Available from: 2012-03-12 Created: 2012-02-22 Last updated: 2012-03-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(367 kB)348 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 367 kBChecksum SHA-512
17be2855f2ae31834b5a1aa0853f9c08e14d6d2bfd658f69fe479c17a1ae9d8b2137479031050860a1585d5b96344f27572b095f0453ff461d3c3a4e2c184b3c
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 348 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 104 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf