Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
En projektgrupps sammansättning: Hur skapar ett mindre företag en projektgrupputifrån dess befintliga resurser?
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2010 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

På många företag används idag projektbaserad verksamhet. Att använda sig av projekt är effektivt och det finns möjlighet till snabba förändringar. Projektorganisationen är tillfällig och projekt genomförs ofta med en bestämd tidsram och budget. Det är projektgruppen som utför de ingående arbetsuppgifterna och levererar resultatet.Det som denna rapport kommer att behandla är hur en projektgrupp skapas utifrån befintliga resurser. Vidare kommer även andra påverkande faktorer att undersökas, som till exempel personliga egenskaper samt om befintliga modeller används. Denna rapport kommer dock endast att analysera utvecklingsprojekt som har en tidsram på upp till tre år hos mindre företag. Tillvägagångssättet innefattar en omfattande artikel- och litteraturstudie inom ämnet följt av en intervju hos ett företag med projektverksamhet. Det insamlade materialet bearbetades och utifrån detta kunde en analys och diskussion genomföras vilket ledde till vissa slutsatser. Projektgrupper bör endast skapas med de personer som är nödvändiga för att projektet ska bli utfört. Individernas olika roller i gruppen kan se olika ut berodde på deras beteenden, egenskaper och kompetens. Modeller som tas med i denna rapport för skapandet av projektgrupper är bland annat Belbins teamroller, Adizes fyra karaktärer och kommunikationsprofiler. Arbetet tar upp teori för såväl innehållsmässiga samt processrelaterade metoder. Rapporten behandlar även kärnroller och personlighetstest.Undersökningen av företaget Adiator AB var på intervjuform med personer som har god erfarenhet kring projektverksamhet. Adiator är ett företag som driver projekt och ansvarar för hela projektprocessen. Företaget har igen uttalad projektmodell men de har en speciell arbetsgång med vissa faser. De skapar sina grupper redan under offertstadiet och då utifrån behövd kompetens samt befintliga resurser. Vid anställning till företaget använder de sig av en rekryteringsprocess som innefattar en profilindelning. Skapandet av projektgrupper sker självklart utifrån rådande omständigheter. Det som påverkar är bland annat omfattningen på både projektet och företaget, befintliga resurser samt behövd kompetens. Adiators rekryteringsprocess sker utifrån de profil- och kompetensbehov som finns och inte utifrån några modeller som den teoretiska referensramen tar upp. Däremot kan de anställda på Adiator inneha eller inta vissa roller. Företagets anställda kan tillsammans ses som en grupp utifrån deras profilindelning och kompetenskrav vid anställning. De har med andra ord en egen typ av metod för att skapa en optimal projektgrupp. Förbättringar av denna metod är möjliga. I denna rapport ges slutligen olika förslag på områden inom vilka vidare arbete kan genomföras.

Abstract [en]

Project management is today commonly used within many companies. It is efficient and there are possibilities to quick changes. The project organization is temporary and the implemented projects are according to a specific time frame and budget. It is the project group that performs the ingoing assignments and delivers the result. This report covers how a project group is created out of existing resources. Furthermore, other affecting factors will be investigated, such as personal qualities and also if existing models are being used. However, this report will only analyze development projects with a time frame for up to three years in smaller companies. The approach consists of an extensive article and literature study within the subject that was continued by an interview with a company that has project management. The collected information was processed and from that was analyze and discussion made which lead to some conclusions. Project groups should only be created with the people who are necessary for the performance of the project. The different roles of individuals in the group can vary depending on their behaviors, qualities and competence. The models about creating a project group that are included in this report are for example Belbin’s team roles, Adizes’ four characters and communication profiles. Theory according to the content and the process of the group is presented. Core roles and personality tests are also put forth in this report.The study of the company Adiator AB was on the form of an interview with people that have good experience in project management. Adiator is a company that has projects which they are responsible for during the whole process. The company has no explicit project model, however, a special pattern of phases are recognized. They create their groups during the quotation stage and it is according to needed competence and out of existing resources. When employing personnel to the company, a recruitment process including a classification is used.The creation of project groups obviously occurs during current circumstances. The factors that affect are among others, for example the extent of the project and the organization, existing resources and the needed competence. The recruitment process at Adiator was according to the needed profile and competence that exists. Models presented in the theory section were not used. On the contrary, employees have and could take some specific roles. The employees can together be seen as a group in accordance to the mentioned profile classification and the competence requirements at employment. They have their own kind of method for creating an optimal project group. Improvements of this method are possible. There is finally different research areas presented where research could be continued.

Place, publisher, year, edition, pages
2010. , 31 p.
Series
Examensarbete inom teknik och management, grundnivå, 81
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-90961OAI: oai:DiVA.org:kth-90961DiVA: diva2:507570
Subject / course
Production Engineering
Uppsok
Technology
Examiners
Available from: 2012-03-12 Created: 2012-03-05 Last updated: 2012-03-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(755 kB)1261 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 755 kBChecksum SHA-512
d7b5ad048003b8a79dd5c372e39cd0c9d587a06b54e89847bb0b0e60ce6288b5054493a9ea64c063778237f56ca5b8f41f3ee6f027cf7f62e5bba77c2581bb29
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1261 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 704 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf