Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Organisatoriska förändringsprojekt: -Ett åskådliggörande av svårigheter med dessa och med konsultanvändande
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2010 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Fundamentalt för ett företags överlevnad är dess förmåga att anpassa sig och utvecklas i takt med eller snabbare än andra företag. För att möjliggöra denna utveckling måste företag förr eller senare genomgå förändringsprojekt i syftet att anpassa organisationen till nya villkor. Organisatoriska förändringar av detta slag är inte sällan omfattande och påverkar följaktligen många människor. Den komplexitet detta medför anses av många företag som ett problem, vanligen för att det kräver kompetens som sällan tillhör kärnverksamheten. Många företag väljer därför att anlita konsultföretag som specialiserat sig på denna typ av projekt. Syftet med detta arbete är att undersöka vad som ligger till grund för organisatoriska förändringsprojekt. Vidare ska svårigheter med denna typ av projekt samt med konsultanvändande vid dessa projekt åskådliggöras. En litteraturstudie med fokus på organisatoriska förändringsprojekt och konsultbranschen genomfördes. En empirisk studie utgjordes av två intervjuer med företag som i olika form arbetar med organisatoriska förändringsprojekt. Dessa två företag var mobiloperatören 3 och konsultföretaget Connecta. Den empiriska studien användes sedan för att jämföra med den insamlade teorin. Sammanfattningsvis genomförs förändringsprojekt med det huvudsakliga syftet att effektivisera organisationen, vilket är en nödvändighet för ett företags överlevnad. För att uppnå effektiviseringen kan företagen i huvudsak arbeta med följande tre typer av förändringsprojekt: nedskärning, mer delaktighet från anställda och allmänna omorganiseringar.Svårigheter med denna typ av projekt är flera. Däribland kan nämnas förändringsmotstånd, otillräcklig kunskapsöverföring och beslutande chefers uppfattning att nya rutiner direkt efterlevs längre ned i organisationen. Vidare är ett utmärkande problem vid förändringsprojekt svårigheten att mäta resultatet. Inte sällan på grund av att syften med förändringsprojekten tenderar att ändras under projektens gång. Vid användande av konsulter vid organisatoriska förändringsprojekt identifierades ett flertal svårigheter. Utmärkande är att företag ofta anlitar konsulter utan att dessförinnan identifierat behovet. Dessutom kan nämnas att konsultföretags beroende av att upprätthålla relationer kan göra bedömningen av deras prestationer komplicerad för de företag som anlitar dem.

Place, publisher, year, edition, pages
2010. , 21 p.
Series
Examensarbete inom teknik och management, grundnivå, 84
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-91075OAI: oai:DiVA.org:kth-91075DiVA: diva2:508033
Subject / course
Production Engineering
Uppsok
Technology
Examiners
Available from: 2012-03-13 Created: 2012-03-07 Last updated: 2012-03-13Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(121 kB)334 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 121 kBChecksum SHA-512
5cecfc9f4dfbf6ffd71a72f8bc09758d97cf812b17614ab4909aa1899f123b6b9223998160b711b0963bb4a8365a3727cf02a4079579ee5aa99378753e79598f
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 334 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 133 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf