Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Lean produktion i processindustrin: en fallstudie på Statoil Lubricants
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.).
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.).
2011 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Lean Production in the process industry : A Case Study on Statoil Lubricants (English)
Abstract [sv]

Statoil Lubricants AB:s verksamhet i Nynäshamn är i ständig förändring och söker

därför svar på förutsättningar samt för- och nackdelar med en förändrad verksamhet,

både teknologiskt och i arbetssätt. Därför undersökte detta arbete huruvida lean

produktion är applicerbart i den kontinuerliga tillverkningsindustrin och hur detta

avspeglar sig i verksamheten, ur ett ekonomiskt och energihållbart perspektiv. För att

söka svar på detta har en empirisk studie genomförts på Statoil Lubricants, som

producerar smörjmedel och därför kan kategoriseras som en kontinuerligt tillverkande

verksamhet. Studien ledde fram till slutsatsen att lean produktion är applicerbart inom

en verksamhet av Statoil Lubricants typ och att detta ger en positiv inverkan på

företagets ekonomi och energianvändning.

I den empiriska studien utvärderades hur arbetet med lean produktion och

energieffektiviseringsarbete sker idag inom Statoil Lubricants och vilka förutsättningar

ett fortsatt arbete med detta har. Ytterligare utfördes en investeringsbedömning, både ur

en kvalitativ och kvantitativ aspekt, över ett förändringsprojekt föreslaget av

industriteknologiföretaget FMC. Investeringsbedömningen visade att förslaget är en

utmärkt investering och rekommenderas.

Slutligen utvärderades Statoil Lubricants förutsättningar för arbete med

energieffektivisering inom verksamheten. Slutsatser drogs att verksamheten har ett

adekvat energieffektiviseringsprogram, men att det finns förbättringar att göra, i form av

en ökad informationstransparens, för att det ska klassas som optimalt.

Abstract [en]

Statoil Lubricants AB’s business in Nynäshamn is in constant

change and therefore

seeks to evaluate pros and cons with a different way to operate, both in technology and

mode of operation. Therefore, this thesis sought to evaluate whether or not lean

production is applicable in the continuous manufacturing industry and how this will

affect the business, from both an economic and an energy sustainable perspective. To

evaluate this, an empirical study has been conducted at Statoil Lubricants, which

produces lubricants and thus can be characterized as a continuous manufacturing

business. The study led to the conclusion that lean production is applicable within a

business like Statoil Lubricants and that it has a positive effect on both the economy and

the energy usage within the company.

The empirical study evaluated how the lean and energy efficiency work is being

performed at Statoil Lubricants today and what fundamental conditions the company

has in order to develop this further. Additionally a both qualitative and quantitative

investment appraisal was conducted over a change project, proposed by the industrial

technology company FMC. The investment appraisal showed that the proposal would

be an excellent investment and therefore recommended.

Finally, Statoil Lubricants fundamental conditions for work on energy efficiency within

the business were evaluated. Conclusions were made that the company has an adequate

energy efficiency program. However improvements can be made, in the form of

increased information transparency, for it to be classified as optimal.

Place, publisher, year, edition, pages
2011.
Series
Examensarbete INDEK, 2011:26
Keyword [en]
Lean production, continuous production, lubricants, process life cycle
Keyword [sv]
Lean produktion, processindustri, smörjmedel, processlivscykel-analys
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-91084OAI: oai:DiVA.org:kth-91084DiVA: diva2:508127
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-03-07 Created: 2012-03-07 Last updated: 2012-03-07Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Industrial Economics and Management (Dept.)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 215 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf