Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Positioneringsstrategier för private labels: En studie kring varumärkesidentitet och portföljstrategier
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.).
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.).
2011 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Positioning strategies for private labels : A case study of brand identity and portfolio strategies (English)
Abstract [sv]

I en värld där individen ständigt exponeras för sinnesintryck och varumärken blir den avgörande faktorn över kundens val dennes perception av varumärkesportföljen. Samtidigt vill företag maximera sin vinst och tänker därför inte alltid klart om vilka konsekvenser ett varumärke i produktportföljen kan leda till. För att bibehålla relevans på marknaden är det viktigt att skapa en tydlig kundorienterad profil som når ut till kundens medvetande. En stor del av marknadsföringen bör riktas mot hur kunden mottager information kring varumärkesidentiteten och varumärkespositioneringen och uppbyggandet av portföljen med hjälp av private labels i kombination med exkluderade selective brands. Detta resulterar i ett strategiskt varumärkesbyggande samt ger konsumenten en klarhet över portföljinnehållet. Syftet med studien är att utreda vad ett varumärke är och hur private labels kan påverkas av och påverka redan etablerade utomstående producentvarumärken, samt hur dessa samspelar och influerar varandra i portföljen. Vidare utreds även varför samarbeten med andra företag/varumärken kan influera positioneringen av den egna varumärkesportföljen. Tidigare forskning inom detta fält är begränsat och målet med studien är att tillföra en ny nischning inom private labels att vidareutveckla. Undersökningen byggs på en hermeneutisk fallstudie och baseras på tre semistrukturerade intervjuer med en fysisk butik, en webbutik samt ett konsultföretag som alla befinner sig inom ramen av en introduktionsfas. Empirin har stått till grund för en fördjupande analys där fem nyckelfaktorer identifierats som är kritiska för varumärkesportföljens framgång. Dessa presenteras slutligen med övergripande kännetecken och lämpliga riktlinjer vid vald portföljstrategi.

Abstract [en]

In a world where individuals are constantly exposed to sensory input and brands, the determining factor of the customer's choice will be the received perception of the brand portfolio. While companies wants to maximize their profits, they are not always clear about the consequences of what a brand in the product portfolio could result. In order to maintain relevance in the market, it is important to create a clear customer-oriented profile that reaches out to the customer's consciousness. A large part of the promotion should be given to how the customer receives information about brand identity and brand positioning and the construction of the portfolio with help of private labels in combination with excluded selective brands. This would result in a strategic brand building, and gives the customer clarity of the portfolio contents. The purpose of this study is to investigate what a brand is and how private labels may be affected by and affect the already established manufacturer brands and how these interact and influence each other in the portfolio. Further, investigations are made on why collaborations with other companies or brands can influence the positioning of their own brand portfolio. Previous research in this field is limited and the aim of this study is to add a new thinking within the private labels strategies to develop further. The study is built on a hermeneutic case study based on three semi-structured interviews with a physical store, an online shop and a consulting company which are all within the context of an introductory phase. The empirical data has been the basis for an in-depth analysis where five key factors are identified as critical to the brand portfolio's success. Finally, these are presented with the overall characteristics and appropriate approach for the chosen portfolio strategy.

Place, publisher, year, edition, pages
2011.
Series
Examensarbete INDEK, 2011:44
Keyword [en]
private labels, positioning, brand building, brand identity, portfolio strategies, spillover
Keyword [sv]
private labels, positionering, varumärkesbyggande, varumärkesidentitet
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-91318OAI: oai:DiVA.org:kth-91318DiVA: diva2:509536
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-03-13 Created: 2012-03-13 Last updated: 2012-03-13Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Industrial Economics and Management (Dept.)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 189 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf