Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Operationalisering av inköpskategorier för enkätstudier
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.).
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.).
2011 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Operationalization of Purchasing Categories for Survey Research (English)
Abstract [sv]

Portföljteorier inom inköpsområdet har de senaste decennierna varit betydligt influerade av Peter Kraljics publikation Purchasing must become supply management (1983). Där introduceras fyra olika inköpssituationer som karakteriseras av komplexiteten på en leverantörsmarknad och inköpets betydelse för ett företag. För var och en av dessa fyra olika inköpskategorier redogörs sedan för dess påverkan på den strategiska utformningen av inköp vartefter konkreta rekommendationer ges. Denna studie ingår som en del i ett större internationellt forskningssamarbete med fokus vid inköp på kategorinivå. Studien behandlar frågeställningar kring hur sambanden mellan Kraljics konceptuella stuktur och en empiriskt uppbyggd teoretisk modell kan beskrivas. Kan alltså konkreta inköpsomständigheter låta sig inordnas som kategorier i portföljteorins mening och betydelse?

Denna explorativa studie använder forskningsdata som insamlats genom en internationell enkätundersökning bland ett brett spektrum av företag i tillverkningsindustrin. Studiens teoretiska grund härrör från modeller av Ellram & Olsen (1997) och Kraljic (1983). Genom att kombinera empirisk data ifrån undersökningen med Ellram & Olsens portföljmodell har vi inte bara identifierat att svaren på de olika undersökningsfrågorna följer specifika mönster utan vi har även fått ett verktyg för att undersöka dessa mönster. Detta har även bekräftats genom resultaten ifrån en faktoranalys av dessa frågor. Dessa faktorer användes därefter som grund för att skapa en kategoriuppdelning av respondenterna i två dimensioner enligt Kraljics matrismodell längs axlarna "Importance of purchasing" och "Complexity of supply market". Slutligen genomfördes en jämförelse mellan de olika kategorierna för att validera resultatet och bekräfta tillförlitligheten i kategoriseringen. Bortom avgränsningen för den här studien är syftet med vår kategorisering att skapa utrymme för fortsatta studier kring inköpsmodeller på kategorinivå, som förhoppningsvis kan utmynna i ökad kunskap kring företags tillvägagångssätt för att erhålla t.ex. konkurrensfördelar eller miljömässigt och socialt hållbara leverantörskedjor

Abstract [en]

Purchasing portfolio management has for the last decades been strongly influenced by Peter Kraljic. In his publication Purchasing must become supply management (1983); four categories of purchasing environments were introduced and described as a function of the complexity in the supply market and the importance of purchasing. For each of these categories Kraljic created a diversified set of recommendations and outlined several strategic implications as a tool for successful conduct of business. As part of an international research project with focus on purchasing at a category level, this study addresses the issue concerning the relation between Kraljic’s conceptual framework and the practice of mapping the purchase of goods and services into categories.

The study has an exploratory approach and uses research data that has been collected through a global survey sent to a wide palette of manufacturing companies. The theoretical model of purchasing categories, linked to the survey items was developed mainly trough theories of Ellram & Olsen (1997) and Kraljic (1983). By combining the metadata from the survey with the purchase model conducted by Ellram & Olsen we have shown that the independent survey questions followed a specific pattern. Furthermore we have provided the tools to interpret them. The results have also been confirmed through a confirmatory factor analysis. These factors where then combined following the theoretic model structure, to construct the two dimensions, "Importance of purchasing" and "Complexity of supply market". Comparing each of the four quadrants in the two-dimensional matrix with Kraljic’s four categories then concluded the categorization. Beyond the limits of this paper the purpose of this validated variable is to enable further research of purchase portfolio categories and their implications in a wider managerial scope such as competiveness or sustainability.

Place, publisher, year, edition, pages
2011.
Series
Examensarbete INDEK, 2011:73
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-91341OAI: oai:DiVA.org:kth-91341DiVA: diva2:509612
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-03-13 Created: 2012-03-13 Last updated: 2012-03-13Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Industrial Economics and Management (Dept.)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 323 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf