Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Agile project management in the construction industry: An inquiry of the opportunities in construction projects
KTH, School of Architecture and the Built Environment (ABE), Real Estate and Construction Management.
2012 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [en]

Project management is today a current and highly discussed area. How projects within the construction industry are managed has not changed significantly during the last decades. The construction market, the amount of different actors and the way that projects are procured today has however changed. This has led to a gap between the managerial view on how construction projects should be conducted today and how they actually are executed. This is reason enough to question this conservative industry and look into what possibilities there might be in the future.

 

The Agile project management approach is evolved from the software industry where it has grown and developed through empirical progress. It is suited for large complex projects where it is difficult to specify the product in advance. It is today used in different industries but mostly in the software business where the customer detects their needs through means of repeated tests and improvements to a prototype.

 

This thesis has researched what opportunities there might be in implementing the Agile project management approach in the design phase of construction projects.

 

The major advantages found with implementing the Agile approach is an increase in the client’s involvement. The Agile approach almost forces the client to increase their participation in the project compared to the situation today. It can also decrease the uncertainty and improve risk management. By the use of time management and specific meetings it will also be beneficial for keeping track of the project’s progression and status.

Abstract [sv]

Projektledning är idag ett högaktuellt ämne diskuteras intensivt. Hur projekt inom byggbranschen styrs och leds har inte förändrats nämnvärt under de senaste decennierna. Byggmarknaden, mängden av olika aktörer och hur att projekten upphandlas dag har dock förändrats. Detta har lett till ett spricka mellan ledarskapssynen på hur byggprojekt skall utföras idag och hur de faktiskt genomförs. Detta är skäl nog att ifrågasätta denna konservativa bransch och titta närmre på vilka möjligheter det kan finnas i framtiden.

 

Den Agila projektledningsmetoden har utvecklats inom mjukvarubranschen där den har vuxit och förbättrats genom empiriska framsteg. Den är lämpad för stora komplexa projekt där det är svårt att ange och definiera produkten i förväg. Den används idag i olika branscher, men främst i mjukvaruindustrin där kunden upptäcker sina behov med hjälp av upprepade tester och förbättringar av en prototyp. 

 

Denna avhandling har undersökt vilka möjligheter det kan finnas i att använda Agila projektledningsmetoder under projekteringsfasen i byggprojekt.

 

De största fördelarna som finns med att använda den Agila metoden är en ökning av kundens engagemang och involvering i projekten. Den Agila metoden tvingar nästan kunden att öka deras deltagande i projektet jämfört med hur situationen ser ut idag. Det kan också leda till minskad osäkerhet och förbättrad riskhantering. Genom användning av ”time management” och särskilda möten kommer de Agila metoderna också att vara till nytta för att hålla reda på projektets framåtskridande och status.

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 65 p.
Keyword [en]
Agile Project Management, Design phase, Construction projects, Project Management, Communication, Organisational change
National Category
Civil Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-96670OAI: oai:DiVA.org:kth-96670DiVA: diva2:531980
External cooperation
Grontmij AB
Subject / course
Construction Management
Educational program
Degree of Master - Real Estate Development and Financial Services
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-09-14 Created: 2012-06-08 Last updated: 2012-09-14Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1519 kB)330 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1519 kBChecksum SHA-512
b761941c277d389ef086bbb72cc9e510fc296d9595b50e25b39157f62ec7e257845f6ff47d1b6c048aa44c9bbc88b5ad3259baf53cef50906533bb3df5815748
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Yllén Johansson, Mattias
By organisation
Real Estate and Construction Management
Civil Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 330 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 527 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf