Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Mätning och utvärdering av innovation: "What gets measured gets done"
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
2009 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Measuring and evaluating innovation : “What gets measured gets done” (English)
Abstract [en]

This Master of Science Thesis was a complement project to the PIEp study MENTOL, carried out at a Swedish midsize medical device company.. PIEp nationally works for a long-term increase of the innovation capability of people and organizations. The purpose of this study was to find measuring parameters of innovation that fit medium-sized technological companies and organizations, Another purpose was to evaluate an innovation investment at the company, consisting of external consultant’s education of key personnel in innovation, and a two day innovation seminar with all personnel at the company participating. The methods used during this Master of Science Thesis were: feasibility and literature studies about innovation and innovation measurements, quantitative and qualitative interviews, surveys and workshops.

For an accurate measure of innovation it is crucial to a have full understanding of what innovation is, and clarity of the purpose of the measurement itself. It is also of importance to measure in different categories of metrics, adapted to scope in all levels of innovation within specific business’s or organizations. Such categories are; Strategy and Long-term, Inputs and Outputs, and Team and Individual. The optimal number of metrics per category is five to seven. Though the number of metrics per category varies depending on the size and business of the organization, it should never exceed 15. To gain a higher level of innovation a balance of incremental, semi-radical and radical innovation

s is of importance. The recommended categories of innovation measure are: Prediction Market, Open innovation, Market Push & Risk Factors, Patent ration in product portfolio, Goal Prediction, Team assembly, and Education & Certifications.

Abstract [sv]

Detta examensarbete var ett kompletterande projekt till PIEps studie MENTOL utfört på ett medelstort medicinskttekniskt företag. PIEp arbetar nationellt för långsiktig ökning av innovationskapacitet hos människor och för organisationer. Syftet med examensarbetet var att hitta mätparametrar för innovation som passar medelstora teknikföretag och organisationer. Ett annat syfte var att evaluera en innovationsinvestering bestående av utbildning av nyckelpersonal på företaget av externa konsulter, samt ett två dagars innovationsseminarium där all personal på företaget deltog. Metoderna som användes under examensarbetet var: förstudier och litteraturstudier om innovation och mätning av innovation, kvantitativa och kvalitativa intervjuer, enkäter samt workshops. För att korrekt kunna mäta innovation är det ytterst viktigt att ha en djup förståelse av vad innovation är och en klarhet om syftet med själva mätningen. Vidare är det viktigt att mäta inom flera kategorier av mätetal anpassade till omfattningen av alla nivåer av innovation inom specifika företag eller organisationer. Exempel på kategorier är; Strategi och långsiktighet, Inputs och Outputs, Team och Individuell. Det optimala antalet mätetal per kategori är fem till sju stycken. Även om antalen mätetal per kategori varierar beroende på storlek och bransch av en organisation skall antalet inte överstiga 15 mätetal per område. För att öka innovationen är det viktigt att det finns en balans mellan inkrementell, semi-inkrementell och radikal innovation.

De rekommenderade kategorierna av mätetal för innovationsmätning är: Prediction Market, Open innovation, Market Push & Risk Factors, Patent ratio in product portfolio, Goal Prediction, Team assembly, och Education & Certifications.

Place, publisher, year, edition, pages
2009.
Series
MMK 2009:32 MCE195
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-99675OAI: oai:DiVA.org:kth-99675DiVA: diva2:542488
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-08-01 Created: 2012-08-01 Last updated: 2012-08-01Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Herlin,Gerges(2627 kB)277 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2627 kBChecksum SHA-512
8a10546c36d199f2adce513c0fada96dcbc145efaeddc78fd076fbaaa72a94d0775e1f653ae79e31f41eca132b288cab2e6e3c7320f0db76417f6e9a5bc7e60e
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Machine Design (Dept.)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 277 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 296 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf