Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Behovsstudie för implementering av ett informationshanteringssystem i el-utvecklingen på Volvo Car Corporation
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
2007 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
A Feasibility Study for Implementing an Information Management System in Electrical & Electronics Systems Engineering at Volvo Car Corporation (English)
Abstract [en]

VSEM project and the need for a more efficient way of handling requirements and

information are highly apparent.

The overall objective of this thesis is divided into two parts:

1. To identify criteria/factors leading to a successful introduction of an information

management system.

2. To develop an implementation process for a requirement management system –

the first step towards a PLM system in EE development at VCC.

This will be done through interviews with employees, a literature review and an analysis

of studies of three earlier projects within VCC.

The conclusion of this study shows the great need for change in work methods for

designers handling information and requirements. An implementation process has been

identified with guidelines on how to handle different phases of the process. Consequently,

a process has been developed and as such, factors leading to success and criteria for a

more successful changeover have been defined

This is a Master of Science thesis commissioned by Volvo Car Corporation (VCC) in

Gothenburg, Sweden. The author, Sara Molneryd, is a student at the Royal Institute of

Technology (KTH) in Stockholm. The work was performed during autumn 2006 in the

department of Electrical & Electronics Systems Engineering (EE development) at VCC.

VCC is today a part of the company Ford Motor Company (FMC). FMC is a multinational

co-operation between Ford Europe, Ford North America, Jaguar, Land Rover, Mazda and

Volvo Car Corporation. This co-operation has established new kinds of requirements

considering the need for a competitive and complex system solution for all employees at

FMC.

The focus for this thesis is the implementation process of a requirement management

system (RM system), which is the first step toward an information management system

(Product Lifecycle Management system (PLM system)) at FMC, and factors contributing to

the successful implementation of this project. This thesis is limited to the department of

Electrical & Electronics Systems Engineering at VCC only, which, as mentioned, is a part

of FMC. The definition for PLM is as follows:

“Product lifecycle management is an integrated, information-driven approach to all

aspects of a product's life - from its design inception through its manufacture,

deployment and maintenance, culminating in its removal from service and final

disposal”.

[PLM Development Consortium, University of Michigan, 2007]

The demands of an information management system, such as a PLM system are immense

in the automotive industry. Designers within EE development at VCC currently work with

textual documents when managing requirements and other types of product information.

This is time-consuming and inefficient. There is a great need of change from the manual

work procedure into a computerised environment. During 2006, a global project called

VSEM was begun at VCC with the intention of developing support tools and methods for

designers within EE development at FMC. Implementing a new IT system within FMC is a

difficult and complex process. It is hard to manage a global project, such as Vehicle

Systems Engineering Management (VSEM), as it involves so many people who work with

the implementation process. Employees within FMC have high expectations from the

Abstract [sv]

Detta är ett examensarbete genomfört på institutionen för Maskinkonstruktion på

Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) i Stockholm. Examensarbetet är utfört på elutvecklingen

på Volvo Car Corporation (VCC) i Göteborg med start i augusti 2006. VCC är

idag en del av företaget Ford Motor Company (FMC). Det globala samarbetet inom FMC

är mellan Ford Europa, Ford Nordamerika, Jaguar, Land Rover, Mazda och Volvo Car

Corporation.

Samarbetet inom FMC har bidragit till att el-utvecklingen på VCC står inför helt nya

utmaningar avseende systemlösningar för informations- och kravhantering. Idag arbetar

olika utvecklingsavdelningar inom FMC med olika system samt dokument för att hantera

information och krav. Det finns idag ingen gemensam databas där information kan

hanteras globalt och där produktinformation kan spåras genom hela dess livscykel. Idag

är endast den slutgiltiga produkten dokumenterad och det finns ingen möjlighet att spåra

det iterativa arbete som ligger till grund för produkten. Förhoppningsvis är strävan mot

ett gemensamt informationshanteringssystem (Product Lifecycle Management system) en

nyckelfaktor till problemen med krav- och informationshantering, ändringshantering samt

återanvändning och informationsspridning inom organisationen.

Våren 2006 startade ett globalt projekt inom FMC med syfte att utveckla verktyg samt

metodstöd för utvecklare inom el-utvecklingen. Projektet heter VSEM och har som

huvudsyfte att utveckla verktygsstöd för bland annat informations- och kravhantering.

Det är svårt att bedriva ett globalt projekt med många viljor och åsikter. Att föra in ett

system inom el-utvecklingen på Ford är en komplex och svår uppgift. Det första steget

VCC kommer att ta mot ett globalt informationshanteringssystem (Product Lifecycle

Management system (PLM-system)) inom FMC är införandet av ett system för att hantera

krav.

Syftet med examensarbetet är att ta fram framgångsfaktorer/kriterier för att bättre

lyckas med införandet av ett informationshanteringssystem. En process har arbetats fram

för införandet av ett kravhanteringssystem – vilket är ett första steg mot ett

informationshanteringssystem (PLM-system). Metoden vid framtagning av resultatet är i

form av ett flertal intervjuer inom el-utvecklingen på VCC, en litteraturstudie samt en

studie av tre tidigare projekt inom företaget.

Slutsatserna grundar sig i den process som är framtagen utifrån de tre

informationskällorna som tidigare nämnts. Guidelines för respektive fas av processen

kommer att presenteras där utvecklare, chefer samt teori har givit sina

rekommendationer. Viktiga delar i förändringsarbetet då det handlar om att gå från ett

manuellt arbetssätt till en datoriserad miljö är att; informera och involvera

slutanvändaren av systemet, aktivt arbeta med inlärning anpassad till individer, ha

användar- samt effektfokus under hela förändringsprocessen, arbeta med införande samt

systemutveckling i form av pilotprojekt med bra samarbete mellan leverantör och

slutanvändare samt ha stark support av alla iblandade parter.

Place, publisher, year, edition, pages
2007.
Series
MMK 2007:4 MCE 124
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-100716OAI: oai:DiVA.org:kth-100716DiVA: diva2:544688
External cooperation
Volvo Car Corporation,Christina Christensson
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-08-15 Created: 2012-08-15 Last updated: 2012-08-15Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Sara Molneryd(968 kB)299 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 968 kBChecksum SHA-512
5198586a582ba9d3a50f7e212cb61a74c3c4f65ca1674c8aad7d832d1ad15574704a8fa42c509fd340f24943a53f3769d783cffd3db11ef900ea9330e05ef05c
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Machine Design (Dept.)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 299 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 109 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf