Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Utveckling av ledningsmodell: Utredning av en sektions framtida ledning och styrning på Saab AB
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
2006 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Development of a management model : An inquiry of a department´s future management at Saab AB (English)
Abstract [en]

As a consequence of the exports of Saab AB’s airplane 39 Gripen the department

FATPA has grown and developed substantially in a short period of time. With the aim to

clearly define and describe the establishment and its new work procedures and routines,

which are meant to be applied after the turn of the year 2005/2006, FATPA is aiming to

develop a management model which will contain the above. The purpose of the

management model is to describe how the department FATPA wants to work, especially

with consideration to the department’s management. The purpose of this master thesis is

to develop and illustrate as well as document a management model that aims to secure

that the department is well functioning and controlled.

This research was, to begin with, implemented by examining theory within the

investigated subject. The investigators carried out the empirical study by participating in,

and observing, the organisation as well as by interviewing the employees. During this

empirical study a general model which could be applied to several organisations was

developed. Then an analysis of the studied organisation was conducted by comparing the

theory with the material from the empirical experience. To analyse the study’s empirical

material the investigators used an analysing method known as SWOT. The next step was

constituted by developing and adjusting the general model to the department on the basis

of the information gathered in the analysis. The model that evolved is meant to secure an

organisation in which management has more control and better adjusting ability. A key

element which the organisation is lacking is follow-up. The investigators recommend that

the department apply follow-up within these areas: deliverables, quality and efficiency.

Another important matter in the organisation’s future is the relationship with the

suppliers who deliver the data that underlies the instruction that is refined by FATPA. If

the department does not receive the data the production of instructions cannot proceed.

If the relationship between the suppliers and FATPA does not get elucidated and

formalized, all the internal organisational development will become useless and

inefficient. It is also of great importance that the organisational development group is

maintained, either in its present constellation or in a new form. The reason for this is that

the organisation is in constant need of development.

Abstract [sv]

I samband med exporten av flygplan 39 Gripen har sektionen FATPA på Saab AB vuxit

och utvecklats kraftigt. För att tydligt definiera och beskriva verksamheten och dess nya

arbetsförfarande samt rutiner efter årsskiftet 2005/2006 vill sektionen utveckla en

ledningsmodell. Denna skall beskriva hur sektionen FATPA då vill arbeta, framförallt

med avseende på sektionens verksamhet skall ledas och styras. Syftet med detta

examensarbete är att ta fram och beskriva samt dokumentera denna ledningsmodell som

syftar till att säkerställa att verksamheten är välfungerande och kontrollerad.

Den i examensarbetet utförda forskningsstudien utfördes genom att först undersöka teori

inom ämnet för studien. Utredarna genomförde den empiriska undersökningen genom

att deltaga i och observera verksamheten samt genom intervjuer med anställda. Under

den empiriska undersökningen utvecklades en generell ledningsmodell vilken är

tillämpbar på olika verksamheter. Därefter utfördes en analys av verksamheten genom att

ställa den studerade teorin mot empirin. För att analysera studiens empiri användes

analysmetoden SWOT. Nästa steg utgjordes av att utveckla samt anpassa den generella

ledningsmodellen efter de behov som erhållits utifrån analysen.

Den ledningsmodell som utvecklats skall i sin tur säkerställa en verksamhet i vilken man

har större kontroll och styrförmåga. Ett viktigt moment, vilket verksamheten saknar, är

uppföljning. De områden vilka rekommenderas av utredarna att följa upp är: tidhållning,

kvalitet och kostnadseffektivitet. En annan viktig nyckel i sektionens framtid är

relationerna till leverantörer vilka levererar underlag som sedan skall förädlas. Om

kvaliteten på dessa underlag inte förbättras samtidigt som leveranstiderna för dessa inte

möts, genom att exempelvis tydliggöra och formalisera gränssnittet blir all intern

verksamhetsutveckling till suboptimering. Det är även av största vikt att bibehålla den

verksamhetsutvecklingsgrupp som fanns vid tiden för studien, antingen i dess nuvarande

form eller i någon ny konstellation. Detta då verksamheten är i konstant behov av

utveckling.

Place, publisher, year, edition, pages
2006.
Series
MMK 2006:21 MCE118
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-101169OAI: oai:DiVA.org:kth-101169DiVA: diva2:546690
External cooperation
Saab AB,Mattias Lindgren
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-08-24 Created: 2012-08-24 Last updated: 2012-08-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Breeze,Larsson(564 kB)190 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 564 kBChecksum SHA-512
ebc7988ecee0cba7290343e9caafbf01da4b9a179ad9ec53cd86ba32b08862389291ab9681162bccba67007855a0127fd4b3c6e95bdc1e8b4222fcd3976dd384
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Machine Design (Dept.)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 190 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 97 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf