Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hållbart arbete i produktutvecklingssamarbeten
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.). (Industrial management)
2012 (Swedish)In: Rapport från konferensen det hållbara arbetet, Norrköping, 2012, 27-27 p.Conference paper, Oral presentation with published abstract (Other academic)
Abstract [sv]

Drivkrafterna för att skapa inter-organisatoriska samarbeten inom produktutveckling är oftast strategiska med avsikt att möta en ökad global konkurrens. Utmaningar så som ökat fokus på kostnadseffektivitet, kortare produktlivscykler och ett större behov av flexibilitet för att hantera tekniska eller strategiska förändringar motiverar därför företagen att intensifiera antalet samarbetsinitiativ inom produktutveckling, t.ex. genom R&D-allianser (Christensen, 2006, och Narula Duysters, 2004). Tveklöst har en sådan omställning mot fler inter-organisatoriska samarbeten en påverkan på det operativa produktutvecklingsarbetet (Salk, 2005, Ring och Van de Ven, 1992). Presentationen baseras på en empirisk undersökning av 14 R&D-allianser och resultaten bygger på en analys av 158 kritiska händelser (Chell, 1998; Flanagan, 1954) identifierade av operativa ledare i dessa samarbeten. Utifrån ett inter-organisatoriskt perspektiv bidrar studien med ny kunskap om hållbart arbete och hållbara arbetssystem (dvs. arbetssystem som är både konkurrenskraftiga och regenererande med avseende på av mänskliga resurser, Docherty et al, 2002). Resultaten från studien har syntetiserats i en tentativ modell av R&D-allianser som hållbara arbetssystem. Modellen utgår från tre organisatoriska principer hämtade från forskning kring praktikcentrerad produktinnovation (Dougherty, 1992). Dessa principer kan sammanfattas som: breddade roller och ansvarsområden för individen, arbete betraktat som en samarbetsbaserad process, och ökad decentralisering av strategisk information. En fjärde princip har tillförts baserat på studiens resultat: stödsystem för hållbart arbete. En övergripande slutsats från studien är att företag som engagerar sig i inter-organisatoriska produktutvecklingssamarbeten särskilt behöver beakta och ompröva konsekvenserna av dessa organisatoriska principer med avseende på organisationens mål – att samtidigt stödja innovationsförmågan, den inter-organisatoriska relationen och regenerering av mänskliga resurser.

Place, publisher, year, edition, pages
Norrköping, 2012. 27-27 p.
Keyword [sv]
Hållbart arbete
National Category
Production Engineering, Human Work Science and Ergonomics
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-115421OAI: oai:DiVA.org:kth-115421DiVA: diva2:588398
Conference
Det hållbara arbetet 8-9 november 2012
Note

QC 20130614

Available from: 2013-01-15 Created: 2013-01-15 Last updated: 2013-06-14Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Other links

http://www.arbetetsmuseum.se/images/stories/Forskning_och_bibliotek/Konferenser/konferensrapport%20det%20hllbara%20arbetet.pdf

Search in DiVA

By author/editor
Uppvall, Lars
By organisation
Industrial Economics and Management (Dept.)
Production Engineering, Human Work Science and Ergonomics

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 58 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf