Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Leanbaserad effektivisering av prefabricering av betongväggar: – förbättringar i tillverkningsprocesserna för produkter som konstrueras mot order
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2013 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Prefabricering av betongväggar kan förbättras med hjälp av leanprinciper, men det kräver att både leanmetoderna och produktionssystemet utvecklas. Prefabricering innebär förtillverkning av betongprodukter i fabriksmiljö innan de transporteras till byggplatsen för montering till en färdig byggnad. I betonggjuteriindustrin har implementeringen av lean produktion inte varit lika utbredd som exempelvis i fordonsindustrin. En anledning är att kunskapen om leanfilosofin inte är lika vedertagen och att forskningen inte intresserat sig för detta område i särskilt stor omfattning. Lean produktion är en av de mest etablerade och använda produktionsfilosofierna. Filosofin kommer från bilproducenten Toyota och många tillverkande företag med liknande produktionssystem har kunnat implementera lean och förbättrat sin konkurrenskraft. Denna typ av produktion karaktäriseras av repetitiv tillverkning av produkter, med liten kundanpassning, i stora volymer. Prefabricering av betongväggar skiljer sig från denna typ av produktion genom att tillverkningen sker i små volymer och att produktvariationerna är omfattande för varje order. I en fallstudie har tillverkningsprocesserna av prefabricerade betongväggar som ”konstrueras mot order”, det vill säga produktion med extremt kundanpassning, undersökts med avseende på hur de kan förbättras med hjälp av lean. Målet har varit att ge företaget i fallstudien en grund för att utveckla ett eget leanprogram. Ambitionen med studien har varit att bidra till att öka kunskapen om hur prefabricering av betongelement kan förbättras genom lean. Den viktigaste slutsatsen av studien är att dragande produktion bör användas efter att ett nytt system för materialleverans skapats. På så sätt kan materialförsörjningen av processerna rationaliseras genom gemensamma leveranser. Dessutom kan produktionscellen stå som förebild för att koncentrera arbetet dit värdehöjande aktiviteter kan utföras för att reducera slöseri trots svårigheter att implementera produktionscellen i renodlad form. För att möjliggöra implementeringen av lean samt erhållaen mer repetitiv produktion kan mycket av det återkommande arbetet standardiseras. Studien visar således att den grundläggande leanfilosofin kan användas och när implementeringen påbörjats kan leanverktyg, som 5S och visuell planering, användas när behov uppstått.

Nyckelord: Lean production, prefabricering, betongväggar

Abstract [en]

Prefabrication of concrete can be improved using lean principles, but it requires that both lean methods and the production system need to be developed. Prefabrication involves pre-manufacturing of concrete products in a factory environment before being transported to a site for assembly into a finished building. In the concrete casting industry, the implementation of lean production has not been as widespread as, for example, in the automotive industry. One reason is that knowledge of the lean philosophy is not as established, and researchers have not shown interest in this field to any great extent. Lean production is one of the most established and widely used production philosophies. The philosophy comes from the car manufacturer Toyota, and many manufacturing companies with similar production systems have been able to implement lean and improve their competitiveness. This type of production is characterized by the repetitive manufacturing of products, with little customization, in high-volumes. However, prefabrication of concrete walls differs from this type of production through manufacturing in small volumes and product variations that are extensive for each order. In a case study, the manufacturing processes of precast concrete walls, "engineered to order ", i.e. extremely customized production, are examined in terms of how they can be improved using lean. The goal has been to provide the company in the case study a basis for developing its own lean programs. The aim of this study was to contribute to raising awareness of how the prefabrication of concrete can be improved through lean. The main conclusion of the study is that pull production should be used after a new system for material delivery have been created. In this way, the material supply processes can be rationalized through joint supplies. In addition, the production cell can stand as a model to concentrate efforts where value-added activities can be performed to reduce waste despite difficulties in implementing the production cell in pure form. To facilitate the implementation of lean and obtain a more repetitive production, much of the recurring work can be standardized. This study thus shows that the basic lean philosophy can be utilized, and when the implementation has started, lean tools such as 5S and visual planning, can be employed on an as needed basis.

Keywords: Lean production, prefabrication, concrete walls

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 80 p.
Series
Examensarbete inom industriell produktion, avancerad nivå, 570
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-134348OAI: oai:DiVA.org:kth-134348DiVA: diva2:666005
Examiners
Available from: 2013-11-21 Created: 2013-11-21 Last updated: 2013-11-21Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(2276 kB)347 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 2276 kBChecksum SHA-512
57dd217854223496464ff31d81c3b186990c3e76d3bd4e2ac844a9fc2807ada7c4dc1f26992761925646cd9cd90a4e5190425ffca99a1757e214aafd1a1a2601
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 347 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 258 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf