Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Brand Identity Structure: A Case Study on Successful Consulting Firms
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.), Industrial marketing.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.), Industrial marketing.
2013 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Struktur för Varumärkesidentitet : En Fallstudie av Framgångsrika Konsultfirmor (Swedish)
Abstract [en]

Historically, even though the industries of business-to-business (B2B) markets stand

for most of the economies, little attention has been given to branding within this

area. An area within B2B branding that is particularly under-researched is industrial

services, such as consulting. The consulting market has been increasing for the last 50

years and is continuing to grow. This increase has resulted in tightened competition,

which forces consulting firms to revise their strategic choice of path. Having a strong

and distinct brand identity is a way for consulting firms to gain a competitive edge

and create strong emotional bonds between the corporate brand and its customers.

This thesis aims to explore and gain in-depth knowledge on how successful

consulting firms have established a clear and distinct brand identity. The research

question of this thesis is “

How can consulting firms create a strong brand identity

structure?”

The authors have used an inductive research approach together with a

case study methodology. The investigated companies are the two management and

technology-consulting firms Accenture and BearingPoint.

The result indicated that, for consulting firms, certain elements of the brand identity

are more important than others. A strategic model for brand identity structure was

developed, which can function as a guideline for consulting firms that wish to

strengthen their brand.

Abstract [sv]

Merparten av den forskning som finns angående varumärkesstrategi är koncentrerad

på konsumentmarknaden. Historiskt sätt har förhållandevis lite uppmärksamhet riktats

mot varumärken inom den industriella marknaden, trots att denna står för den största

delen av världsekonomin. En bransch inom den industriella marknaden som är

särskilt outforskad är konsultbranschen. Antalet konsultfirmor har ökat stadigt de

senaste 50 åren, vilket har resulterat i hårdare konkurrens och därmed tvingat

konsultfirmor att se över deras företagsstrategi. Ett sätt för konsultföretag att

differentiera sig på marknaden är att skapa en stark och distinkt varumärkesidentitet.

Syftet med denna uppsats är att undersöka hur framgångsrika konsultfirmor lyckats

utforma en tydlig varumärkesidentitet. Frågeställningen som behandlas i denna

uppsats är ”

Hur kan konsultfirmor skapa en stark varumärkesidentitet?” I studien

använder sig författarna av en induktiv forskningsansats tillsammans med en

kvalitativ fallstudie. De företag som medverkat i fallstudien är konsultfirmorna

Accenture och BearingPoint; båda verksamma inom områdena management och

teknik.

Studiens resultat ger en indikation på att vissa element inom varumärkesidentitet har

större relevans än andra när det kommer till konsultfirmor. Från resultatet har även en

strategisk modell utvecklats som illustrerar lämplig struktur för varumärkesidentitet.

Denna modell kan fungera som en vägledning för konsultfirmor vars mål är att stärka

deras varumärke

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 64 p.
Keyword [en]
brand identity, brand personality, B2B branding, consulting firms
Keyword [sv]
varumärkesidentitet, varumärkespersonlighet, B2B branding
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-141209OAI: oai:DiVA.org:kth-141209DiVA: diva2:695808
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-02-24 Created: 2014-02-12 Last updated: 2014-02-24Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Industrial marketing
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 243 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf