Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
How integration of ERP-systems canimprove the logistic processes
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.), Industrial Management.
2013 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Hur integrering av ERP-system kaneffektivisera logistikprocesser (Swedish)
Abstract [en]

To implement a new ERP in an organization is a hard and costly investment. Another problem is

also to show the whole company what good there is to come thanks to the implementation of the ERP. When a company implement a new ERP there is a need of changing their processes. This leads to that the company needs to show some small improvements and benefits to successfully succeed with the implementation(Magnusson & Ohlsson, 2012).

Inflight service has during the last 20 years developed into a company that has a turn-over of 2 billion.  This has led to a shattered way of working and the same goes to their information systems. To develop further the solutions inside Inflight Service have come forth that a consolidation of the information systems and the processes needs to be looked upon. It is not normal that all the people inside an organization do not see the benefits and opportunities with this sort of implementations. To address these opportunities and show them to the organization is a key factor to a successfully implementation.

The objective with this study is to find and explain an integration method between the central warehouse and the shops out in the country with the help of the ERP Microsoft Dynamics AX R2. Also to expose and highlight the potential benefits of the implementation. These will be answered with the main question:

    What opportunities will emerge for Inflight Service thanks to the implementation of

Microsoft Dynamics AX R2?

This will be done with the help of interviews done to the employees on Inflight Service that where done during the period of time when the research was done.  Parallel to this information was gathered on how Microsoft Dynamic AX R2s different modules were operated with their own internet-learning system. The focus have been on how the replenishment to the store on Skavsta airport can be more effective.

The results show that with the help of the implementation of Microsoft Dynamics AX R2, Inflight Service can rationalize the processes of a full time worker and relocate the workforce to different tasks within the store.

Abstract [sv]

Att implementera ett nytt affärssystem i en organisation är en svår och kostsam investering. Ett annat problem är också att visa för företaget vad för nytta det gör i och med att implementera det nya affärssystemet. När företag implementerar ett nytt affärssystem måste företaget ändra på sina processer. Detta leder till att företaget måste visa vilka vinster denna förändring kommer att leda till för att kunna få med sig hela företaget till en lyckad implementering(Magnusson & Ohlsson, 2012).

 Inflight Service har utvecklats under 20 år på ett entreprenöriellt sätt till ett bolag med en omsättning på 2 mdr. Detta har medfört ett relativt splittrat sätt att arbeta och systemstöd. För att kunna utvecklas vidare har Inflight kommit fram till att man behöver konsolidera sitt systemstöd och samtidigt arbetssätten inom bolaget. Det är vanligt att alla inte ser de möjligheter som finns i en sådan förändring och att belysa dessa möjligheter är en faktor som leder till en lyckad implementering.

 Målet med studien är att hitta och beskriva en integreringslösning mellan Centrallagret och de befintliga butikerna med hjälp av affärssystemet Microsoft Dynamics AX R2. Att kunna belysa de potentiella förbättringar som uppkommer i och med implementeringen. Dessa kommer att besvaras med huvudfrågan:

· Vilka möjligheter öppnas för Inflight Service i och med att implementera Microsoft Dynamics AX R2?

Detta genomförs med hjälp av intervjuer av de anställda på Inflight Service som gjordeskontinuerligt under arbetets gång. Parallellt samlades information om hur Microsoft Dynamics AX R2s olika delar arbetar via Microsofts egna internet-inlärnings system. Fokus har varit hur lagerpåfyllnaden kan effektiviseras till butiken på Skavsta flygplats.

Resultaten visar att med hjälp av att implementera Microsoft Dynamics AX R2 på Inflight Service kan de effektivisera sina processer till den grad att en hel månads anställning kan omlokaliseras i butiken.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 47 p.
Keyword [en]
ERP, Logistik processer, Supplychain
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-142860OAI: oai:DiVA.org:kth-142860DiVA: diva2:704770
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-04-17 Created: 2014-03-13 Last updated: 2015-03-31Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Industrial Management
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 192 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf