Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Den tekniska konsultens roll imarknadsetableringen av en radikal innovation
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.), Sustainability and Industrial Dynamics.
2014 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
The role of a technical consultant in thediffusion of a radical innovation (English)
Abstract [en]

The most significant challenge regarding innovation is in many cases not the idea, but rather to diffuse and establish the innovation on the designated market.  Therefore, there are  several studies regarding how an innovation is diffused and established on a market. A majority of the studies view the challenge from the perspective of the developer. The process is however more complex than the direct contact between the developer and the user. The contact is established through a value-chain of actors who all have their own interest of, incentive for and view of the innovation. The objective of this study is therefore to investigate the position as an intermediate link in the value chain, such as a technical consultant, in the diffusion and establishm ent of an innovation and the appurtenant opportunities.

The area has been investigated with a case study of the market establishment of control systems for office lighting. Through a literature study, interviews and a survey it has been investigate d which  factors  that  affect  the  establishment  and  what  it  means  for  the  role  of  a  lighting consultant.  The  results  of  the  study  show  that  the  following  factors  contribute  to  the establishment:  Potential  of  energy  efficiency,  contribution  to  realise  present  office  trends, increasing knowledge of lighting and the value of information regarding usage. The following factors limit the establishment: Complicated value-chain, conservative economical evaluation, lack of knowledge of lighting and lack of product development. The wideness of the affecting factors  indicates  that  it  takes  more  than  continuous  product  development  to  establish  an innovation on the market. Thereby an opportunity arises for other actors, than the developer, to contribute to the establishment, an act that could be very beneficial. A deeper analysis also displays that when an innovation is about to be established it opens a window for other changes of the value-chain. An intermediate link of the value chain is therefore recommended to use the establishment to develop and strengthen its role in the value-chain. The best managing of the establishment of an innovation is to be innovative yourself.

Abstract [sv]

Den största utmaningen gällande innovationer gäller ofta inte själva idén utan att etablera den på den tilltänkta marknaden. Det har lett till flera studier om hur en innovation etableras på en marknad.   Merparten   är   dock   fokuserad   ur   ett   perspektiv   från   rollen   som   utvecklare. Marknadsetableringen är däremot mer komplex än den direkta kontakten mellan utvecklare och användaren.   Kontakten sker vanligtvis genom en värdekedja av aktörer med olika roller som har sitt eget intresse av, incitament för, och syn på innovationen. Den här studien syftar därför till att undersöka vilken roll som ett mellanled i värdekedjan, likt en teknisk konsult, har i marknadsetableringen av en innovation och vilka möjligheter det medför.

Frågeställningen har undersökts genom en fallstudie av marknadsetableringen av styrsystem för kontorsbelysning. Genom litteraturstudie, intervjuer och enkät har det undersökts vilka faktorer som påverkar marknadsetableringen samt vad det innebär för rollen som belysningskonsult. Studiens    resultat    visar    att    följande    faktorer    driver    etableringen:     Potential    för energieffektivisering, bidrag till nuvarande kontorstrend, ökad kunskap om belysning samt ökat värde av fastighetsinformation. Följande faktorer begränsar etableringen: Komplex värdekedja, konservativ   ekonomisk   utvärdering,   bristande   kunskap   om   belysning   samt   bristande produktutveckling. Bredden av de påverkande faktorerna visar att det krävs mer än fortsatt produktutveckling  för  att  etablera  en  innovation  på  en  marknad.  Därigenom  uppstår  en möjlighet för andra aktörer än utvecklaren att aktivt bidra till etableringen, vilket har visat sig kan  vara  mycket  lönsamt.    En  fortsatt  analys  visar  även  att  när  innovationen  etableras  på marknaden   så   kan   rollerna   i   värdekedjan   skakas   om.   Ett   mellanled   i   värdekedjan rekommenderas därför att använda marknadsetableringen för att själv förändras och utvecklas för att förstärka sin roll i värdekedjan. Den främsta hanteringen av en innovation är att själv vara innovativ.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 64 p.
Keyword [en]
Market establishment of an innovation, Control systems for lighting, Technical consultant
Keyword [sv]
Marknadsetablering av en innovation, Styrsystem för belysning, Teknisk konsult
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-156046OAI: oai:DiVA.org:kth-156046DiVA: diva2:764222
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-12-19 Created: 2014-11-18 Last updated: 2014-12-19Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Sustainability and Industrial Dynamics
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 94 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf