Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Tillämpning av Lean-verktyg inom processindustrin: En studie inom den svenska pappersindustrin
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Production Engineering.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Sammanfattning

Lean Production är ett tankesätt för att effektivisera en verksamhet med fokus på att eliminera slöseri, skapa engagemang hos medarbetare samt ständiga och systematiska förbättringar. För att genomföra detta finns ett antal Lean-verktyg som initialt tagits fram för bilindustrin vilken är en typisk verkstadsindustri och karakteriseras av diskreta produkter. Processindustrin skiljer sig från verkstadsindustrin genom sitt kontinuerliga materialflöde. Det är därför inte helt naturligt att tillämpa Lean-verktygen på processindustrin.

Rapportens syfte är att undersöka vilka av dessa verktyg som anses vara lämpliga att använda i processindustrin och då specifikt inom den svenska pappersindustrin. Det görs genom att studera redan befintlig vetenskaplig litteratur inom området Lean i processindustrin, för att sedan kategorisera de vanligaste verktygen efter lämplighet för användning inom pappersindustrin. Därefter skapas ett ramverk för hur verktygen kan implementeras i pappersindustrin. Teorin jämförs sedan med empiri som består av intervjuer genomförda vid två pappersbruk.

I teoriavsnittet beskrivs de vanligaste Lean-verktygen tillsammans med de skillnader mellan verkstadsindustrin och processindustrin som påverkar användningen av verktygen. Dessutom presenteras ett klassificeringsschema för vilka verktyg som lämpar sig för applicering på olika processindustrier. Generellt anses processindustrin inte ha kommit lika långt som verkstadsindustrin vad gäller användningen av Lean.

Fallstudierna genomfördes vid de två fabrikerna BillerudKorsnäs Frövi och Holmen Strömsbruk som tillverkar likartade kartongprodukter. Genom intervjuer med produktionsansvariga och operatörer beskrev de tillfrågade hur arbetet med resurseffektivisering såg ut på deras arbetsplats. De kommenterade också det framtagna ramverket och kategoriseringen av Lean-verktygenen.

Empirin styrker till stor utsträckning det framtagna ramverket och kategoriseringen. En av de slutsatser som dras är att de generella och konceptuella verktygen som påverkar företagskulturen och medarbetarnas inställning är lämpligast. Fallstudierna belyser också att Lean-verktygen endast utgör en liten del av ett större helhetskoncept för resurseffektivisering. Ett exempel på ett sådant koncept är World Class Manufacturing som används vid ett av bruken.

Abstract [en]

Abstract

Applying Lean tools within the process industry

Lean Production is a mindset for utilizing resources efficiently, focusing on eliminating wastes (non-value adding activities), employee empowerment and continuous improvement. To accomplish this there are several Lean tools originating from the auto industry, which is a discrete industry. The process industry differs from the discrete through its continuous flow of material, which complicates the implementation of Lean tools.

The purpose of the thesis is to determine which of the Lean tools are suitable for applying in the Swedish paper industry. This is done by studying existing scientific research within the field of Lean in the process industry. Thereafter the most common tools are categorized biased on how suitable they are for using within the paper industry and a framework for how they could be applied is composed. The theory is then compared to empirical studies composed of interviews at two paper mills.

The most common Lean tools are described together with the similarities and differences between the discrete and process industries that affect the implementation of Lean, as well as a classification scheme to guide the implementation of Lean tools in the process industry. In general, the implementation of Lean in the process industry is considered to be far behind that of the discrete industry.

Case studies were conducted through interviews with production managers and operators at the two paper mills BillerudKorsnäs Frövi and Holmen Strömsbruk producing similar paperboard products. During the interviews they talked about what measures for resource efficiency are taken at their workplaces. They also discussed the framework and categorization of Lean tools.

The empirical study confirms the framework and categorization to a large extent. One of the conclusions is that the more conceptual and general tools that affect the work culture and employee’s commitment are most easily applicable. It also highlights that the Lean tools only represent a small part of a more holistic concept dealing with resource efficiency. An example is the World Class Manufacturing concept, which one of the companies implemented.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 18 p.
Series
Examensarbete inom industriell produktion, 293
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-159547OAI: oai:DiVA.org:kth-159547DiVA: diva2:785542
Examiners
Available from: 2015-02-03 Created: 2015-02-03 Last updated: 2015-02-03Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(278 kB)389 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 278 kBChecksum SHA-512
5f5405dafb27459fcea6b2dae786cb99a0a6bb93e918d2504a92a46e00065fd65e66c25d6e6ec2f3d68d52dcf6bf2db5f7262f6ec72cf5398bc968500c865467
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Production Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 389 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 560 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf