Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
CROSS-INDUSTRY COLLABORATION: How to Boost Innovation Capability
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Machine Design (Dept.).
2015 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
BRANSCHÖVERSKRIDANDE SAMARBETE : Hur innovationsförmågan kan förhöjas (Swedish)
Abstract [sv]

På den globala marknaden är konkurrensen mellan företag hög. Detta ställer krav på flexibilitet och innovationsförmåga hos etablerade företag, för att dessa ska kunna överleva. Det finns olika sätt att uppnå flexibilitet inom en organisation, men ett sätt som inte kräver särskilt stora interna förändringar är genom samarbete med andra företag. Ett sätt att undvika konkurrens och skaffa nya perspektiv är att fokusera på branschöverskridande samarbete mer specifikt. Utifrån detta har denna studies syfte varit att utforska hur företag använder sig av branschöverskridande samarbete för att höja sin innovationsförmåga.I och med att branschöverskridande samarbete är ett område inom forskningen som fortfarande är relativt outforskat används en utforskande ansats i studien. Den litteraturstudie som genomförts hanterar innovation i allmänhet, samarbeten mellan företag och specifikt branschöverskidande samarbeten.I studien har också 17 kvalitativa intervjuer genomförts på 15 företag som har erfarenhet av branschöverskridande samarbeten. Intervjuerna var semi-strukturerade och syftade till att beskriva konkreta exempel av branschöverskridanade samarbeten samt fånga respondentens företags attityd mot samarbete i ett generellt perspektiv.I resultatet återfanns variationer i hur företagen använder sig av branschöverskridande samarbeten. Utav alla respondenterna så gör vissa det för att komma åt teknologier, vissa för att undersöka nya värden och vissa för att komma åt nya marknader.Dessa, och fler resultat diskuteras sedan mot befintlig litteratur, där diskussionen utgör underlag för de slutsatser som sedan dras.Slutsatserna visar att företag i Sverige kan utvecklas i sin användning av branschöverskridande samarbeten, för att lära sig att maximera effekterna på företagens innovationsförmåga.

Abstract [en]

On the global market the competition between firms is increasing. This require established firms to be flexible and innovative. There are different ways of achieving flexibility without critically changing a firm’s capabilities, out of which one is interfirm collaboration. A way to also avoid competition and gain new perspectives is to engage in cross-industry collaboration. With this in mind, the purpose of this thesis has been to explore how firms engage in cross-industry collaborations to boost their innovation capability.Considering that cross-industry collaborations is a relatively unexplored area within current research, an explorative approach is used in this thesis. The frame of reference that was conducted deals with innovation in general, interfirm collaboration and cross-industry collaboration specifics.In this thesis 17 respondents, with experience in cross-industry collaborations, belonging to 15 firms have been interviewed. The interviews were semi-structured and intended to capture examples of cross-industry collaborations and the respondent firm’s general attitude towards collaboration.The results reflect that firms use cross-industry collaborations in different ways. Out of all the respondents some engage in them to access technologies, some do it to explore potential values, and some do it to gain access to new markets.These results, and more, are then discussed in comparison with current literature, which makes the basis for the conclusions later drawn.The conclusions show that firms in Sweden can and should develop cross-industry collaboration strategies, to be able to maximise the effects on the firms’ innovation capabilities.

Place, publisher, year, edition, pages
2015.
Series
MMK 2015:37 MPI 09
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-170799OAI: oai:DiVA.org:kth-170799DiVA: diva2:840143
Available from: 2015-10-12 Created: 2015-07-07 Last updated: 2015-10-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1622 kB)152 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1622 kBChecksum SHA-512
6a0b61e546c2f0fe07999de421cdb6dab2e35bba4e4924821e48e3485d442ea3967258dacc29b7c05f43feb9e9fcf8d1d2d9a01af786b3900146c7d421fdfc22
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Machine Design (Dept.)
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 152 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 517 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf