Change search
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link
Life Cycle Costing for Lock Systems A Case Study at ASSA AB
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.), Industrial Management.
KTH, School of Industrial Engineering and Management (ITM), Industrial Economics and Management (Dept.), Industrial Management.
2015 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Livscykelkostnad för LåssystemEn Fallstudie på ASSA AB (Swedish)
Abstract [sv]

I dagensständigtföränderligamarknadärprisetettavdeviktigasteverktygenihanteringenav försäljning. För många företag som erbjuder kvalitetsprodukter är en utmaning kunder som köper produkter mestadels baserat på den initiala kostnaden. För att motverka detta kan en metod vara att visa kunden att den lägre kostnaden inte nödvändigtvis innebär en lägre totalkostnad. Genom att modellera livscykelkostnaden för en produkt kan den totala kostnaden, inklusive anskaffningskostnad, ägandekostnad och avskaffningskostnad, beräknas. Metoden gör det möjligt att jämföra produkter i olika prisklasser med varandra. Däremot kan processen att definiera livscykelkostnaden vara en utmaning eftersom en produkt ofta medför mjuka värden som kan vara svåra att kvantifiera i penningvärde. ASSA AB, den största leverantören av intelligenta lås- och dörrsäkerhetslösningar i Sverige har nyligen visat intresse för att utveckla en modell som kan ta dessa typer av mjuka värden i beaktande och som gör det möjligt att visualisera det långa perspektivet för eninvestering.

Denna rapport är baserad på syftet att undersöka hur en livscykelkostnadsmodell kan utvecklas för ett låssystem. Dessutom, med den förvärvade kunskapen, konstruerades ett verktyg med möjlighet att jämföra livscykelkostnaden för ett mekanisk och ett E-mekaniskt låssystem. Svårigheterna i arbetet baseras främst på hur mjuka värden kan kvantifieras in i en livscykelkostnadsmodell. För att uppfylla syftet genomfördes tre intervjuer med säkerhetsspecialister och sex intervjuer med säkerhetschefer för offentliga miljöer.

Några av de viktigaste resultaten som framkommit genom denna forskning identifierar vilka aktiviteter som påverkar livscykelkostnaden för ett låssystem. Aktiviteterna som identifierats är inköp, förebyggande underhåll, avhjälpande underhåll, administration, borttappade nycklar och inbrott. Alla dessa aktiviteter har respektive kostnadsdrivande faktorer som har olika svårighetsgrader av kvantifieringskomplexitet. Resultaten ger också en uppfattning om hur aktiviteterna skiljer mellan ett mekaniskt och ett elektromekaniskt (E-mekaniskt) system och är främst baserat på det faktum att nycklar kan spärras elektroniskt i ett E-mekaniskt system. För att kunna hantera aktiviteter som har en hög kvantifieringssvårighetsgrad skapades normvärden  samt ett dialogverktyg. Vissa aktiviteter beror också av händelser som kan förknippas med riskfaktorer och därmed användes teorier inomriskanalys.

Abstract [en]

In today's ever changing market, price is one of the most important tools in managing sales. However, many companies offering quality products struggle with customers purchasing products mainly based on the initial cost. To counter this, one method could be to show the customer that the lower procurement cost not necessarily equal a lower total cost. By modelling the life cycle cost for a product the total cost, including acquisition cost, ownership cost and disposal, can be calculated. This makes it possible to compare products in different price ranges to each other. However, the process of defining the life cycle cost can be challenging as products often bear soft values that can be difficult to quantify into monetary value. ASSA AB, the largest supplier of intelligent locking and door security solutions in Sweden have lately shown interest in developing a model that can take these kinds of soft values into account and make it possible to visualize the long time perspective of an investment.

This report is based on the purpose to investigate how a life cycle cost model can be developed for a lock system. Furthermore, with the acquired knowledge a tool with the ability to compare the life cycle cost of a mechanical and an electromechanical (E-mechanical) lock system was constructed. The major difficulties concerns how to quantify the soft values into a life cycle cost model. In order to fulfill the purpose three interviews were conducted with security specialists and six interviews were performed with security managers of public facilities.

Some of the main results extracted through this research identify which activities affects the life cycle cost of a lock system. These activities are purchasing, preventative maintenance, corrective maintenance, administration, lost keys and burglary. All of these activities have respective cost drivers that have a various degree of quantification complexity. The results also provides an idea of how the activities differs between a mechanical and an E-mechanical system and is mostly relying on the fact that keys can be electronically blocked in an E-mechanical system. In order to manage the activities with a high degree of quantification complexity, norm values and a dialogue tool was created. Some of the activities also consider events depending on risk factors, thus risk analysis was applied.

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 64 p.
Keyword [en]
Life cycle costing (LCC), activity-based costing (ABC), risk analysis, quantification complexity, locks system, master key lock system.
Keyword [sv]
Livscykelkostnad (LCC), aktivitetsbaserad kostnadskalkyl (ABC-Kalkyl), riskanalys, kvantifieringskomplexitet, låssystem, huvudnyckelsystem
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kth:diva-190844OAI: oai:DiVA.org:kth-190844DiVA: diva2:953262
Supervisors
Examiners
Available from: 2016-08-19 Created: 2016-08-17 Last updated: 2016-08-19Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Industrial Management
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 12 hits
ReferencesLink to record
Permanent link

Direct link