Examensarbetet har undersökt strategierna och metoderna som används inom återbruk i byggproduktionen. Denna studie bygger på fallstudier och intervjuer med sakkunniga inom Skanska AB, där projekt i olika skeden analyseras. Arbetet inkluderar nyproduktion och ombyggnation. Bakgrunden till studien inkluderar byggsektorns klimatpåverkan och rollen som den största avfallsproducerande branschen i Sverige. Återbruk har förmågan att minska både avfallet och koldioxidutsläppet som byggbranschen står för men trots detta finns det ingen standard eller strategi för återbruksarbetet. Syftet med examensarbetet är att analysera hantering av återbruk i byggproduktionen, med fokus på strategier och metoder. Arbetet syftar till att bidra till ökad förståelse för återbrukets roll i ett cirkulärt och hållbart byggande samt belysa vikten av engagemang i processen.Studien genomfördes som en kvalitativ flerfallsstudie med fokus på fem byggprojekt. Det utfördes semistrukturerade intervjuer med projektchefer, en klimat- och hållbarhetschef och beställare. När det inte var möjligt att utföra muntliga intervjuer gjordes skriftliga intervjuer via e-post. Syftet med intervjuerna var att samla in strategier, erfarenheter och utmaningar för återbruk. Den insamlade empirin analyserades med stöd av teoretisk bakgrund kring cirkulärt byggande. Resultatet indikerar att dagens återbruksarbete inom byggbranschen styrs till mesta del av individuellt engagemang inom projekten. Arbetet med återbruk sker frekvent på grund av externa beställare istället för interna styrdokument. Projekten saknar standardisering, det finns alltså inte en standard för strategier och metoder då det varierar mellan projekt. Utmaningarna med återbruk handlar om bristen på lagringsytan, materialtillgång, garantifrågor och ansvar. Trots utmaningarna är återbruk genomförbart och fungerar som ett verktyg, resultatet visar att samtliga projekt tror på återbruk. Genom att utveckla riktlinjer och samordningen i branschen kommer återbruk bli en viktig del av byggbranschens framtid. Studiens slutsats betonar vikten av återbruk som ett fungerande verktyg men som kräver explicit planering, styrning och samarbete. Arbetet styrs inte av etablerade krav eller rutiner utan bygger på individuellt engagemang. Det finns flera gemensamma utmaningar som påverkar vilket material och mängden som återbrukas. Studien visar att det finns en stor potential för arbetet med återbruk, för att återbruk ska kunna bli en standard inom byggbranschen krävs enhetliga system, och tydliga ansvarsroller bland de många aktörerna. 

This thesis investigates the strategies and methods used in the reuse of materials within construction production. The study is based on case studies and interviews with experts at Skanska AB, analyzing projects at various stages, including both new construction and renovation.The background of the study highlights the climate impact of the construction sector, which is also the largest waste-producing industry in Sweden. Reuse has the potential to reduce both waste and carbon emissions in the construction industry. Despite this, there is no standardized approach or strategy for reuse work.The purpose of the thesis is to analyze the management of reuse in construction production, with a focus on strategies and methods. The aim is to contribute to a better understanding of the role of reuse in circular and sustainable construction and emphasize the importance of engagement in the process.The study was conducted as a qualitative multiple case study focusing on five construction projects. Semi structured interviews were carried out with project managers, climate- and sustainability managers, and clients. When oral interviews were not possible, written interviews were conducted via email. The purpose of the interviews was to collect strategies, experiences, and challenges related to reuse. The collected empirical data was analyzed with the support of a theoretical framework on circular construction.The results indicate that current reuse practices in the construction industry are largely driven by individual engagement within projects. Reuse efforts are often initiated by external clients rather than internal directives. There is no standard for strategies and methods, which vary between projects. Challenges with reuse include lack of storage space, material availability, warranty issues, and unclear responsibilities. Despite these challenges, reuse is feasible and functions as an effective tool. All projects involved in the study expressed confidence in reuse. By developing guidelines and coordination within the industry, reuse can become an essential part of the construction sector’s future.The study concludes by emphasizing the importance of reuse as a functional tool that requires explicit planning, management, and collaboration. Current efforts are not governed by established requirements or routines but rely on individual initiative. Several common challenges affect what and how much material is reused. The study shows that reuse holds great potential, but to become a standard practice in the construction industry, unified systems and clearly defined responsibilities among the various actors are required.